Author:
Evaluation:
Published: 02.03.2021.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Not used
Time period viewed: 2016 - 2020 years
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 1.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 2.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 3.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 4.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 5.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 6.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 7.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 8.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 9.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 10.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 11.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 12.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 13.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 14.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 15.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 16.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 17.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 18.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 19.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 20.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 21.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 22.
  • Practice Reports 'SIA "Sportland" uzņēmuma analīze', 23.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Nozares izpēte    5
2.  SIA “SPORTLAND” bilances horizontāla un vertikāla analīze    8
2.1.  Bilances horizontālā analīze    9
2.2.  Bilances vertikālā analīze    10
3.  Uzņēmuma finanšu koeficientu analīze    12
4.  SIA “SPORTLAND” cenu politikas veidošana    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    20
  Pielikums    21
Extract

Secinājumi un priekšlikumi
Prakses uzdevumi izpildīti. SIA “SPORTLAND” ir tirgus līderis, uzņēmuma neto apgrozījums par 2018. gadu ir 42 516 tūkst. EUR., tās 5 reizes vairāk nekā tuvākajam konkurentam – SIA “VIVA SPORT”, kura neto apgrozījums par 2018. gadu ir 7 373 tūkst. EUR. Herfindahl – Hirschman indeks parāda, ka tūrisma un sporta preču tirdzniecības nozare ir koncentrēta, jo ir tikai četri lielie uzņēmumi un ir izteikts nozares līderis, kura tirgus daļa ir 5 reizes lielāka par tuvāku konkurentu.
Bilances horizontāla un vertikāla analīze parādīja, ka kreditoru parādi samazinās, kopumā ir redzama pozitīva tendence. Pašu kapitāla koeficients norāda uz to, ka uzņēmuma maksātspēja ir neapšaubāma. Uzņēmuma likviditātes varbūtība katru gadu samazinās, uzņēmums spēj nomaksāt nepieciešamos rēķinus, atmaksāt savus pašreizējos parādus. Bruto peļņas rentabilitātes koeficients parādīja, ka uzņēmums darbojas efektīvi un izvēlējas veiksmīgu cenu politiku. Aktīvu rentabilitātes rādītāji katru gadu pieaug un norāda uz uzņēmuma konkurentspēju. Krājumu aprites koeficients mainās katru gadu, pēdējā gadā koeficients samazinājās. Kopumā rezultāts tiek vērtēts pozitīvi. Krājumu aprites ilguma rādītājs ir augsts jācenšas to skaitli samazināt. Debitoru parādu aprites rādītājs ir optimālais, tiek vērtēts pozitīvi. Debitoru parādu aprites ilgums ievērojami samazinājās salīdzinājumā ar iepriekšējiem gadiem un ir pozitīvs radītājs šajā nozarē.
…

Author's comment
Atlants