3. Stenders personāla politikas stratēģija
Stenders personāla politikas stratēģijas aspekti, lai veicinātu ķīniešu vērtību (kolektīvisms, ilgtermiņa domāšana, varas distance) ieviešanu un stratēģijas izpildi:
1. Uzņēmuma valdei iepazīt esošo uzņēmuma kultūru un vērtības, kuras būtu jāatstāj un kuras būtu jāmaina.
2. Pieņemt darbā personāla pārmaiņu vadītāju no ārvalstīm, kas saprot gan vietējo, gan ķīniešu kultūru, tādējādi personāla pārmaiņu vadītājs spēs, saprotot gan vienu kultūru, gan otru, komunicēt un ieviest uzņēmuma vērtību pārmaiņas visā uzņēmumā.
3. Iepazīt esošos vadošos darbiniekus, izvirzīt 2 darbiniekus, kuru vērtības un attieksme saskan ar ķīniešu vērtībām, jo šie darbinieki dosies strādāt Ķīnas Stenders birojā un palīdzēs vietējiem Stenders darbiniekiem saprast produktu būtību, sastāvu, esošos aspektus.
…
