Mūsu analīzes mērķis ir noskaidrot kāds vadīšanas stils ir visvairāk piemērojams Latvijas uzņēmumiem, ņemot vērā ekonomikas stavokli valstī un vadītāju un viņa padoto mentalitātes īpašības.
Pēc V.Praudes un J.Belčikova grāmatas “Menedžments” vadīsanas stils ir tipisku un samērā stabilu paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz padotajiem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Pēc “Kapitālā” publicēto tekstu “Priekšplānā demogrātiskie diktatori” un “Kā vadīt stihiju” izpētes mēs secinājam:
Pie lielo uzņēmumu stūres diez vai kāds ķersies bez pieredzes vadošā amatā un attiecīgām zināšanām, toties mazos uzņēmumos, kuri sastāda apmēram 90% no visiem uzņēmumiem Latvijā, nereti vada pats uzņēmuma īpašnieks.…
