Projekta funkcionālā organizācija.
Funkcionālā štāba organizācija ir raksturīga uzņēmumiem, kur katra nodaļa specializējas noteiktā funkcionālā jomā un veic visus pienākumus, kam nepieciešamas specifiskas zināšanas. Tipiskākās funkcionālās nodaļas ir mārketinga, informatīvo sistēmu un ražošanas nodaļa. Tās ir nodaļas, kurās veicami darbi, kas atkārtojas. Uzņēmumā pastāv hierarhiska struktūra, proti, galvenais ir prezidents, kam pakļauti viceprezidenti, kuri ir atbildīgi katras par savu nodaļu, bet katras nodaļas darbinieki tiek sadalīti pēc darba uzdevumiem. Darba dalīšana ir balstīta uz funkciju izpildi, nevis uz specifisku procesu vai produktu. No projekta vadīšanas viedokļa funkcionālā organizācija ir vismazāk pievilcīga. Tā akcentē funkcionālo iemaņu koncentrēšanos mazās grupās. Līdz ar to eksperti, kuri specializējas funkcionālās jomās, lielāko daļu laika pavada plecu pie pleca ar cilvēkiem, kam ir līdzīgas iemaņas. Tādejādi viņi ir izolēti no pārējām projektā iesaistītām personām. …
