ID509200

Author: mona (3)

Evaluation:

Published: 08.10.2008.

Language: Russian

Level: College/University

Literature: 13 units

References: Not used

Time period viewed: 20th century (1900 A.D. to 1999 A.D.
2000 - 2010 years

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
	Заключение	1
	Оглавление	2
1	Общая характеристика предприятия	4
2	Краткие сведения по плану финансового оздоровления	5
3	Анализ финансового состояния предприятия	6
3.1	Введение	6
3.2	Общая оценка финансового состояния предприятия и изменений его финансовых показателей за отчетный период	7
	Баланс предприятия за 2000 г. и 1-й квартал 2001 г.	7
	Сравнительный аналитический баланс за 2000 г.	9
	Анализ структуры активов по балансу 2000 года и 1 квартала 2001 года в сравнении с их структурой в 1998 году (перед процедурой банкротства предприятия).	10
	Динамика изменения дебиторской задолженности и запасов предприятия	11
	Анализ состава и структуры оборотных активов по балансам за 2000 год и 1 квартал 2001 года	12
	Анализ структуры пассивов по балансу 2000 года и 1 квартала 2001 года в сравнении с их структурой в 1998 году	12
	Динамика изменения пассивного сальдо	13
3.3	Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия	16
3.4	Анализ кредитоспособности и ликвидности баланса предприятия	19
3.5	Анализ финансовых результатов предприятия	20
	Отчет о прибылях и убытках	20
3.6	Оценка потенциального банкротства	21
3.7	Рейтинговая экспресс-оценка финансового состояния предприятия	22
3.8	Заключение по финансовому состоянию предприятия	25
3.9	Основные подходы к составлению бизнес-плана предприятия, которое находится в кризисном состоянии	26
3.9.1	Общие положения	26
3.9.2	Пути улучшения структуры баланса	26
	Модель изменения структуры активов	27
	Анализ состава и структуры оборотных активов по балансу за 2000 г	27
	Модель изменения структуры пассивов	29
4	Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности	31
4.1	Организационная санация предприятия	31
4.1.1	Коммерциализация структурных подразделений	32
4.1.2	Совершенствование структуры управления	33
	Формирование команды	33
	Основные критерии отбора в Команду	33
	Формирование структуры управления	34
	Расчет затрат на формирование структуры управления	34
	Рекомендуемая структура управления	35
4.2	Техническая санация предприятия	36
4.3	Экономическая и финансовая санация предприятия	38
4.3.1	Продукция	38
	Общий анализ	38
	Анализ выпуска продукции за 1994-2000 г.г. и прогноз на 2001 г.	39
4.3.2	Сметы производства и продаж (план производства)	40
	Планируемая структура выпуска продукции в 2001-2002 г.г.	40
	Сложившиеся цены на продукцию	40
	Планируемые доходы от реализации продукции	40
	Анализ выработки продукции	41
4.3.3	Нормализация условно-переменных расходов	41
а	Расчет затрат на сырье и материалы	41
	Сводная таблица годовых расходов по основным видам сырья	42
	Структура годовых расходов сырья по основным видам продукции в 2001 г.	42
	Общая структура годовых расходов сырья в 2001 г.	43
б	Расчет затрат на пар и электроэнергию	44
в	Внутризаводские транспортные расходы	44
г	Фонд оплаты труда работников основного производства	44
д	Налог на пользователя автодорог	44
е	Сводная таблица по разделу «условно-переменные затраты»	44
ж	Размер условно переменных затрат на 1 м3 условной продукции	44
4.3.4	Нормализация условно-постоянных расходов	45
а	Фонд оплаты труда управленческого персонала с начислениями	45
б	Затраты на отопление основных зданий	45
в	Затраты на освещение зданий	47
г	Затраты на услуги связи	48
д	Износ МБП и спецодежды	48
е	Зарплата персонала, обслуживающего оборудование, с начислениями	48
ж	Расходы на канцелярские товары	48
з	Расходы по аренде земли	48
и	амортизация	48
к	Командировочные расходы	49
л	Налог на охрану окружающей среды	49
м	Прочие расходы	50
н	Сводная таблица по разделу «Условно-постоянные расходы»	50
4.3.5	Определение точки безубыточности производства	50
4.3.6	Смета расходов и калькуляция себестоимости (сводная) на 2001-2002 г.	51
4.3.7	Потребность в дополнительных инвестициях	52
4.4	Маркетинговая санация предприятия	53
4.4.1	Маркетинг на предприятии	53
4.4.2	Товарная стратегия	54
4.4.3	Ценовая стратегия	55
4.4.4	Стратегия продвижения продукции на рынки	55
4.4.5	Работа с клиентами	55
4.4.6	Работа с персоналом	56
4.4.7	Диверсификация производства	56
4.4.8	План маркетинга	58
4.4.9	Служба маркетинга в аналитическом центре	59
5	Рынок и конкуренция	61
5.1	Краткая характеристика отрасли	61
5.2	Оценка рынков сбыта	63
6	Финансовый план	65
6.1	Прогноз финансовых результатов	65
6.2	Потребность в дополнительных инвестициях и формирование источников финансирования	65
6.3	Составление прогнозного баланса на 2001 г.	65
6.3.1	Нормализация запасов	65
6.3.2	Нормализация дебиторской задолженности	66
6.3.3	Нормализация кредиторской задолженности	67
6.3.4	Нормализация баланса предприятия в 2001 г.	67
6.3.5	Анализ финансовых коэффициентов по прогнозному балансу	69
6.3.6	Анализ ликвидности прогнозного баланса	69
6.3.7	Проверка по признакам банкротства прогнозного баланса	70
7	Заключение	71
8	Список литературы	73

Extract

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.
1. ООО «Завод «Ххххххххххх» - является обществом с ограниченной ответственностью, код ОКПО – 5ХХХХХХХ.
2. Предприятие ООО «Завод «Ххххххххххх» зарегистрировано Администрацией г. Чайковского Пермской области 22 июля 1999 г. (Постановление № ХХХХ от 22.07.99 г.) и существует неполные 2 года. Регистрационный № ХХХХХ.
3. Юридический адрес предприятия: 617740 Пермская область, г. Чайковский, Промышленная, 4.
4. Вид деятельности – промышленность. Код ОКДП – ХХХХХ.
5. Организационно-правовая форма/форма собственности – общество с ограниченной ответственностью/частная. Код по ОКОПФ/ОКФС – ХХ/ХХ.
6. Доля государства в капитале – отсутствует.
7. Предприятие не включено в государственный реестр РФ предприятий-монополистов.
8. Уставный капитал по представленному балансу составляет 6530 тыс. рублей.
9. 100 %-ная доля в уставном капитале принадлежит ЗАО «ХХХХХХ», у самого предприятия дочерних компаний нет.
10. Директор предприятия - Рххххххх Владимир Леонидович, т. (34241) Х-ХХ-ХХ.
11. Дополнительная информация: на балансе предприятия находятся здания, сооружения, механизмы и оборудование, необходимые для производства:
• широкой номенклатуры изделий из сборного ж/бетона;
• бетонных изделий;
• товарного бетона (и растворов) различных марок;
• изделий из ячеистых бетонов автоклавного твердения.
Предприятие отличает от ближайших конкурентов (предприятия Удмуртии):
• наличие оборудования для производства длинномерных ж/бетонных конструкций промышленного назначения;
• наличие оборудования для производства ячеистых бетонов автоклавного твердения.
Общая балансовая стоимость ОПФ на 01.01.2001 года составляет 5 894 тыс. рублей. Переоценка ОПФ не проводилась и балансовая стоимость ОПФ не соответствует данным переоценки.
ООО «Завод «Ххххххххххх» создано на базе предприятия, прошедшего процедуру банкротства. Базовое предприятие ДАО завод «Ххххххххххх» находилось в состоянии глубокого кризиса в течение последних лет. Это не могло не повлиять отрицательно на вновь созданное предприятие ООО «Завод «Ххххххххххх» по целому ряду причин:
• утрачена доля рынка строительных материалов, которая занята ближайшим конкурентом – Камским заводом ЖБИиК (Удмуртия);
• утрачена связь с поставщиками основных видов сырья и материалов;
• ухудшился кадровый состав рабочих и служащих (часть наиболее квалифицированных работников уволилась еще до создания нового предприятия);
• управленческий аппарат предприятия полностью обновился по составу, но прошедший 2000 год показал несостоятельность команды и неспособность ее эффективно управлять предприятием;
• вновь созданное предприятие не располагало и до сих пор не располагает достаточными оборотными средствами, что подтверждается данными финансового анализа;
• начало функционирования ООО «Завод «Ххххххххххх» пришлось на самый неблагоприятный сезон – осень (1999 года), когда обычно снижается активность строительных организаций, соответственно, снижается объем продаж производимой продукции. При этом начинается отопительный сезон и увеличивается условно-постоянные (отопление производственных помещений) и условно-переменные (технологический пар) издержки производства.
Необходимо отметить, что часть основных фондов по ряду причин либо не загружена и не используется совсем, либо используется не в полном объеме. На момент оценки не используется или используется частично:
• требующая реконструкции технологическая линия по производству ячеистых бетонов автоклавного твердения, что вызвано отсутствием необходимых инвестиций для доработки технологии, и ее пуска в эксплуатацию;
• открытый полигон для производства длинномерных ж/бетонных конструкций промышленного назначения со всеми вспомогательными производствами, что вызвано недостаточным объемом заказов на эту уникальную продукцию.

…

Author's comment

Бизнес план