-
Konfliktsituācijas analīze
1. Indulis tiek atlaists un pārējie darbinieki tiek negatīvi noskaņoti pret Bruno un Andri. Netiek pilnvērtīgi pildīti pienākumi. Darba vietā rodas parādās negatīva gaisotne. Pārējie darbinieki varētu meklēt citu darba vietu, jo negrib, lai viņi tiek nepamatoti atlaisti.
2. Indulis netiek atlaists. Pārējie darbinieki jūtas, ka viņu viedoklis arī tiek saklausīts. Darba vietā ir laba gaisotne starp visiem izņemot Andri un Induli. Ja viņi atrisina savas personīgās problēmas, tad arī starp viņiem neveidojas negatīva gaisotne, bet ja viņi neatrisina personīgo konfliktu, tad abi divi tiek atdalīti darba vietā viens no otra, lai starp viņiem neveidotos lieka saskarsme.…
Uzdevumi komercziībās 1. uzdevums. Izlasi pievienoto konfliktsituāciju un atbildi uz jautājumiem zem tās! Kāda būvniecības uzņēmuma nodaļas vadītājs Andris vēlējās atlaist augsti kvalificētu darbinieku Induli laikā, kad bija ļoti liels pieprasījums pēc uzņēmuma pakalpojumiem. Savu lēmumu Andris pamatoja ar nepieciešamību samazināt darbinieku skaitu tieši konkrētajā nodaļā, lai nebūtu darbinieki, kuri nav pilnībā noslogoti, jo Induļa darba pienākumus varētu pilnībā izpildīt cits darba kolēģis – Bruno, par papildus piemaksu jau esošajai algai. Andris Induli pazina iepriekš, jo abi kādreiz strādāja citā darba vietā, kur viņiem bija radušās nesaskaņas personīgu iemeslu dēļ – par to zināja arī patreizējie kolēģi. Indulis patreizējā darba kolektīvā bija ļoti ieredzēts sava harizmātiskā rakstura dēļ, savukārt Andri kā nodaļas vadītāju darbinieki cienīja kā priekšnieku, kurš labi organizēja darbu, bet netīkamas šķita viņa cilvēciskās īpašības (tieksme izpatikt augstākstāvošajiem, asums attiecībās ar padotajiem). Uzzinājuši par lēmumu Induli atlaist, kolēģi, izņemot Bruno, uzrakstīja protesta vēstuli uzņēmuma direktoram, pamatojot atlaišanas negodīgumu un vēstulē atklājot faktus par notikušo iepriekšējā darba vietā. ● Kāds ir konflikta cēlonis? ● Vai uzņēmuma direktoram būtu jāiesaistās šī konflikta risināšanā? Kāpēc? ● Kādi būtu Tavi kā uzņēmuma direktora rīcības soļi? Pamato! ● Kādi, Tavuprāt, ir (vismaz 3) iespējamie situācijas attīstības scenāriji? Īsi komentē, kā tas varētu ietekmēt uzņēmuma darbību/ gaisotni darba kolektīvā! Kopā 2 uzdevumi.
