-
Darba vadītājs
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | Ievads | 3 |
| 2. | Organizācija | 3 |
| 3. | Organizācijas struktūra | 4 |
| 4. | Organizāciju ietekmējošie faktori | 4 |
| 5. | Vadīšana | 5 |
| 6. | Vadītājs | 6 |
| 7. | Prakses laikā gūtie novērojumi | 9 |
| 8. | Secinājums | 11 |
Vadīšana kā praktiska darbība ir lēmumu pieņemšana un pieņemto lēmumu izpildes nodrošināšana. Tā ir cilvēku darba virzīšana un resursu saskaņošana noteikta mērķa sasniegšanai.
Vadīšana ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālo un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Vadīšanas uzdevums ir izveidot efektīvu organizāciju un vadīt to atbilstoši mainīgajiem apstākļiem.
Vadīšanas procesu var organizēt, tikai efektīvi izmantojot cilvēku, finanšu, materiālos un informācijas resursus, kas pastāvīgi jāpilnveido, lai sasniegtu izvirzītos organizācijas mērķus.
Vadīšanas procesā ietilpst vairākas funkcijas, kas organizācijā darbojas saistīti:
1. Plānošana
2.Organizēšana
3.Koordinēšana
4.Motivēšana
5.Kontrole…
Veselības aprūpe ir pakalpojums, kur pakalpojuma sniedzējs aprūpes personāls, kā arī visi citi dienesti, kas nodrošina pakalpojuma sniegšanas iespējamību. Pakalpojuma saņēmējs –pacients, kurš atrodas stacionārā, kā arī apmeklētāji, kuri stacionārā apmeklē pacientu. Lai nodrošinātu kvalitatīvu pakalpojuma sniegšanu, svarīga ir darba organizācija uzņēmumā ( stacionārā).









