Diplomdarba temats - SIA “Lattelekom” personāla vadīšanas ietekme uz uzņēmuma finansiālo stāvokli.
Darbā tika izvirzīti šādi uzdevumi:
1. Raksturot personāla vadīšanas jēdzienu un tā lomu uzņēmumā;
2. Analizēt SIA “Lattelekom” personāla nodaļas darbību;
3. Analizēt uzņēmuma personālvadības politiku;
4. Analizēt SIA “Lattelekom” finansiālo stāvokli;
5. Apskatīt personāla vadīšanas radītāju saistību ar uzņēmuma finansiālajiem radītājiem.
Darbs sastāv no ievada, trijām daļām, secinājumiem un priekšlikumiem, literatūras saraksta.
Pirmajā nodaļā tiek raksturota personāla vadīšana, personāla vadīšanas funkcijas un tas nozīme uzņēmuma darbībā. Tiek aplūkota personāla plānošana - personāla nepieciešamības noteikšana nākotnes periodam, personāla nepieciešamības veidi. Kā notiek personāla meklēšana, atlase, adaptācija. Kādā veidā notiek personāla motivēšana. Kā pareizi noteikt darba samaksas principus uzņēmumā un kāpēc personāla informēšana un konfliktu risināšana ir jebkura uzņēmuma veiksmīgas darbības nosacījums.
Otrajā nodaļā tiek pētīta uzņēmuma SIA „Lattelekom” personāla nodaļas darbība, kāda bija personāla dinamika uzņēmumā no 2000. gada līdz 2004. gadam, kā notiek darbinieku pieņemšana darbā, atlase un personāla apmācība, kāda ir atlaišanas procedūra un darba vide uzņēmumā.
Trešajā nodaļā ir analizēts uzņēmuma finansiālais stāvoklis un personāla vadīšanas radītāju saistība ar uzņēmuma finansiālajiem radītājiem. Tiek parādīta ārzemju uzņēmumu pieredze tādās situācijās, kurās ir ievesta personāla samazināšana, lai samazinātu izmaksas un palielinātu peļņu.
Diplomdarbā kopumā ir apskatītas vairākas personāla vadīšanas principi, un ir paradīts un pieradīts cik svarīgi pievērst uzmanību personālpolitikai un pašam personālam, ka darbinieki ir vislielākais „kapitāls” un panākumu garants.
…
