Ik viena- lielāka vai mazāka uzņēmuma eksistences pamatā ir darbību kopums, ar kuru nodarbojās dažādu līmeņu vadība, un to sauc par lēmumu pieņemšanu.
Lēmumu pieņemšanas process menedžeriem ir būtiskākā darba dienas sastāvdaļa, jo būtībā pieņemot lēmumus vadītāji atrisina vienu vai otru, smagāku vai vieglāku problēmu. Šeit es negribētu palikt tikai pie vārda “problēma”, jo tas zināmā mērā saistās ar kaut ko negatīvu, bet ne jau visu laiku vadībai ir jānodarbojas ar negācijām, tādēļ pieturēšos pie formulējuma, ka lēmumu pieņemšanas process ir saistīts ar ļoti dažādu jautājumu risināšanu.
Šie jautājumi var būt gluži ikdienišķi, kas bieži vien skar nedaudzus vai pat vienu no cilvēkiem, bet var būt arī ļoti sarežģīti un pat vitāli svarīgi jautājumi, kas būtiski ietekmē tālāko uzņēmuma vai organizācijas darbību un pastāvēšanu.…
