Septiņas pamatdarbības personāla vadīšanā:
Personāla plānošana
Personāla meklēšana
Personāla atlase
Ievadīšana darbā, pirmā darba diena, adaptācija
Dialogs, saruna un intervija kā personāla vadīšanas līdzeklis
Novērtēšanas process
Personāla apmācība, attīstīšana, paaugstināšana, pārcelšana, atlaišana
PERSONĀLA PLĀNOŠANA
Organizācijas nākotnes nepieciešamības plānošana pēc personāla, ņemot vērā kā iekšējās aktualitātes, tā arī ārējas vides faktorus.
PLĀNOŠANAS PROCEDŪRAS:
○ nākotnes nepieciešamību plānošana;
○ nākotnes līdzsvara plānošana;
○ darbinieku pieņemšanas vai atbrīvošanas plānošana;
○ darbinieku attīstības plānošana.
PROGNOZĒŠANA UN NOVĒRTĒŠANA
PERSONĀLA PROGNOZĒŠANA- mēģinājums ar specifisku paņēmienu palīdzību paredzēt un projektēt personāla nepieciešamību nākotnē;
…
