SECINĀJUMI
Pārmaiņu vadīšanā galvenais ir uzņēmuma vadītāju izvēlētā pārmaiņu ieviešanas taktika. Uzņēmuma vadībai ir rūpīgi jaizvērtē kā izturēties pret darbiniekiem. Viņiem jānodrošina drošība un pietiekami daudz informācijas par veicamajām pārmaiņām.
Viens no galvenajiem pamatprincipiem veiksmīgām pārmaiņām ir laicīga darbinieku sagatvošana. Vadītājiem ir jāseko līdz ārējiem faktoriem un iespējamajiem cēloņiem lai varētu prognozēt iespējamās pārmaiņas, ko vajadzēs veikt. Jāvēro politiskā vide, konkurenti, klienti, tehnoloģiju attīstība, ekonomiskā situācija u.c. Darbiniekiem ir laicīgi jāsniedz pēc iespējas vairāk informācijas par jaunajām pārmaiņām. Personāls ir jāiedrošina pārmaiņām un jaizskaidro to būtiskums. Svarīga ir personīga apspriede ar darbinieku, uzzinot viņa domas par notiekošo situāciju. Efektīvas komunikācijas faktors ir nozīmīgs veiksmīgiem rezultātiem.
Personālam ir svarīga drošība. Viņiem jājūtas droši pārmaiņu ieviešanas laikā lai nerastos haoss un lieki konflikti, kas var padarīt ilgāku pārmaiņu ieviešanas laiku un var novest organizācijas jaunos mērķus pie vēl sliktāka iznākuma.
…
