Reiz lielākā daļa cilvēku sāka veiksmīgu karjeru, attīstot zināšanas tehniskajā vai profesionālajā jomā. Labi darot savu darbu, bija vajadzīgi labi rezultāti. Ja jūs varējāt sevi pierādīt šādā veidā, jūs pa karjeras kāpnēm augtu un galu galā pārietu uz departamenta vadību. Šajā brīdī jums bija jāpārliecinās, ka jūsu Padotajiem bija tādas pašas prasmes un zināšanas.
Kā vadītājs jūs zināt, kas jādara jūs darbiniekiem un kā to izdarīt. Komanda un kontrole bija galvenās panākumu atslēgas, un jūsu mērķis bija vadīt un attīstīt darbiniekus, kuri saprata, kā uzņēmums attīstās un varējāt atveidot savus iepriekšējos panākumus.…
