Author:
Evaluation:
Published: 07.01.2002.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: 4 units
References: Not used
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 1.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 2.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 3.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 4.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 5.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 6.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 7.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 8.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 9.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 10.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 11.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 12.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 13.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 14.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 15.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 16.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 17.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 18.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 19.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 20.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 21.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 22.
  • Research Papers 'Vadības prakses darbs', 23.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    2
  Īss uzņēmuma apraksts    3
  Vadības process    4
  Plānošana    5
  Stratēģiskā plānošana    5
  Stratēģiskās plānošanas process    6
  Stratēģiskā plāna punkti    7
  Stratēģiskā plāna realizācija    8
  Stratēģiskā plāna novērtēšana    9
  Organizēšana    10
  Pilnvaru un sadarbības organizācija    10
  Organizācijas uzbūve    12
  Motivācija    15
  Uz vajadzībām balstīts vienkāršots motivācijas modelis    15
  Saturiskā motivācija    16
  Procesuālā motivācija    18
  Kontrole    20
  Kontroles veikšanas laiki    20
  Kontroles process    21
  Uzvedība kontroles laikā    22
  Efektīvas kontroles pazīmes    22
  Secinājumi    24
  Izmantotā literatūra    25
Extract

Īss uzņēmuma apraksts
Uzņēmums tika dibināts 1997. gadā ar mērķi attīstīt privātās biznesa iespējas elektroiekārtu ražošanas un elektromontāžas darbu sfērā, kas varēja rasties valsts uzņēmumu tirgus daļas straujas samazināšanās rezultātā. Tomēr strauja attīstība nebija iespējama, jo uzņēmumam nebija savas ražošanas bāzes, no jauna bija jādibina sakari ar vajadzīgajiem piegādātājiem, turklāt valsts ieviesa stingru licencēšanas kārtību šādu darbu veikšanai. 2000. gada sākumā tāda licence tika saņemta un līdz ar to uzņēmums varēja sākt savas pamatdarbības nozares attīstīšanu. Uzņēmums piedalās dažādos konkursos par elektromontāžas darbu veikšanu gan jaunbūvēs, gan arī rekonstruējamajās celtnēs. Tāpat ir panāktas vairākas vienošanās VAS Latvenergo par elektroiekārtu uzskaites aparatūras nomaiņu vairākos objektos, ir iesniegtas darbu tāmes saskaņošanai VAS Latvenergo klientu pieslēguma un uzskaites iekārtu jaunbūvēm un rekonstrukcijām.
Uzņēmuma patstāvīgi strādā 4 administrācijas darbinieki. Elektromontāžas darbiem tiek pieaicināti kvalificēti elektromontieri. Montieru skaits ir atkarīgs no veicamo darbu apjoma un parasti tas svārstās starp 5 – 10 cilvēkiem.
Visus stratēģiskos un taktiskos jautājumus izlemj direktors. Bez direktora pie administrācijas pieskaitāmi arī grāmatvedis, personāla menedžeris un viens speciālists marketinga jautājumos. Tuvākajā laikā nav paredzēts palielināt darbinieku skaitu. Toties tiek domāts par vēl kāda cita darbības virziena attīstīšanu, lai nodrošinātu nepārtrauktu ieņēmumu plūsmu uzņēmumam.

Author's comment
Editor's remarks
Atlants