Author:
Evaluation:
Published: 11.12.2008.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 1.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 2.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 3.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 4.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 5.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 6.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 7.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 8.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 9.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 10.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 11.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 12.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 13.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 14.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 15.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 16.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 17.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 18.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 19.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 20.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 21.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 22.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 23.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 24.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 25.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 26.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 27.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 28.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 29.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 30.
  • Presentations 'Biznesa plāna sastādīšana', 31.
Extract

Apskatītie jautājumi:
Kas ir biznesa plāns;
Kāpēc tas ir nepieciešams;
Biznesa plāna sastāvdaļas;
Biznesa plāna izmantošana;
Dažas visbiežāk pieļautās kļūdas;
Valsts un privātā partnerība;
Daži labākie piemēri.

Biznesa plāns
Biznesa plāns ir dokuments, kas domāts, lai plānotu organizācijas darbību noteiktā laika posmā.
Biznesa plānam ir jābūt konkrētam, pārdomātam, jāatspoguļo pašreizējā situācija un nākotnes perspektīvas, kā arī jāuzsver organizācijas stiprās puses un reāli jānovērtē vājās.

Atlants