Secinājumi
Organizācijas vai uzņēmuma vadības plānošanā svarīga loma tiek piešķirta lēmumu pieņemšanai un uzdevumu deleģēšanai, kas palīdz efektīvi plānot tā darbību;
Plānošana ir nepārtraukts process, kuram ir nepieciešams piemērot zināmus standartus, lai process nenorisinātos haotiski un bezmērķīgi;
SVID analīze pieder pie analītiskajām metodēm. Var teikt, ka tieši SVID (stiprās, vājas puse, iespējas, draudi) analīze ir pirmais solis, lai sāktu plānošanas procesu uzņēmumā vai organizācijā;
Stratēģiskā plānošana veido organizācijas vai uzņēmuma darbības tālākās attīstības ceļu un ir būtiska, lai tālāk tiktu definēti taktiskie un operatīvie mērķi.
…
