Līdz ar problēmas aktualizēšanos, rodas jautājums par tā nonākšanu dienaskārtībā. Pastāv iespēja laist jautājumu dienaskārtībā, vai bremzēt tā nonākšanu tur. Tāpat, jautājumam nonākot dienaskārtībā, pastāv dažādi dienaskārtības veidi un līmeņi- regulārie, cikliskie, jaunie utt.
Kā redzams, ne visi jatājumi tiek uztverti līdzīgi, līdz ar to to nonākšana dienaskārtībā tāpat nav vienlīdzīga. Hellriegels un Slokams 1974.gadā izvirzīja 4 modeļus kā organizācijas mēdz definēt problēmas un reaģēt uz tām:
nenoteiktā apskate- informācijas apskatīšana bez noteiktas domas par tās pielietošanu;…
