Author:
Evaluation:
Published: 08.11.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 1.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 2.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 3.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 4.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 5.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 6.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 7.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 8.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 9.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 10.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 11.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 12.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 13.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 14.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 15.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 16.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 17.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 18.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 19.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 20.
  • Practice Reports 'Prakses pārskats cilvēku resursu vadībā', 21.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  RSK Apdrošināšanas AS organizatoriskā struktūra    3
2.  DARBA DROŠĪBAS NOTEIKUMI    7
4.  PERSONĀLA NODAĻAS FUNKCIJAS UN TO DARBINIEKU AMATA APRAKSTI    8
5.  PERSONĀLA PLĀNOŠANA    11
6.  PERSONĀLA APMĀCĪBAS SISTĒMA    13
7.  PERSONĀLA ATLASES PROCESA ORGANIZĒŠANA UN NORISE    15
9.  DARBINIEKU NOVĒRTĒŠANAS SISTĒMA UN DARBA IZPILDES NOVĒRTĒŠANAS KĀRTĪBA    17
10.  MOTIVĀCIJAS VEIDOŠANAS SISTĒMA    20
11.  rsk aPDROŠINĀŠANAS as pERSONĀLDAĻAS ANALĪZE PĒC svid METODES    21
Extract

Privatizējamā RSK apdrošināšanas AS ir komercsabiedrība, kas piedāvā veselības apdrošināšanu, nelaimes gadījumu apdrošināšanu, ārzemju braucienu apdrošināšanu, ārzemnieku veselības apdrošināšanu, vispārējās civiltiesiskās atbildības apdrošināšanu, un īpašuma apdrošināšanu. RSK kopš tās darbības pirmsākumiem ir līderis brīvprātīgajā veselības apdrošināšanā Latvijā. Uzņēmums ir reģistrēts 1994. gada 9. jūnijā un tās dibinātājs un 100 % akciju īpašnieks ir Rīgas dome.
Pienākumi, atbildība un tiesības ir definēti Amata aprakstos un attiecīgajās Procedūrās un pār tām ir informēti visi darbinieki. Savstarpējā saistība ir norādīta Organizācijas struktūrā (skat. 1. pielikumu).
Apskatot RSK AS struktūru 1. pielikumā, var redzēt trīspakāpju pārvaldes struktūru – akcionāru sapulce, padome un valde. Funkcionāli RSK AS personālu var sadalīt trijos departamentos:
attīstības departaments;
pārdošanas departaments;
atlīdzību departaments.
Un atsevišķi var izdalīt saimniecisko un administratīvo nodaļu. Katram departamentam ir savs vadītājs, tas nozīmē, ka katram padotajam ir vairāki funkcionālie vadītāji. RSK AS personāla struktūra procentuāli parādīta 1. attēlā.
Kā redzams no 1. attēla lielāko daļu personāla sastāda attīstības un atlīdzību departaments. 25 % no RSK AS darbiniekiem sastāda pārdošanas departaments. Mazāk kā pusi sastāda administratīvais departaments (10%), saimnieciskais personāls (8%) un vadība (2%). …

Atlants