Ieviešanas process
Galvenā aktivitāte ir kontrole.
Kontrolē ietilps trīs soļi:
Standartu noteikšana;
Projekta gaitas pārraudzība/izsekošana;
Korekciju veikšana projekta norisē.
Kontroles process
Definēšana – projekta īstenošanas attīstības noteikšana;
Novērtēšana – reālās projekta attīstības novērtēšana un noviržu noskaidrošana;
Labošana – konstatēto noviržu novēršana;
Nobeiguma process
Līguma beigšana;
Administrēšanas beigas – savāc, apkopo un izanalizē visu informāciju.
Pēdējais solis ir projekta novērtēšana – atspoguļo veiksmes un sniedz ieteikumus sekmīgai nākamo projektu norišu vadīšanai.
…
