Funkcionālie vadītāji ir atbildīgi tikai par vienu organizatoriskās darbības veidu, piemēram, ražošana, tirdzniecība, reklāma, finanses.
Vispārējie vadītāji ir atbildīgi par visu uzņēmumu vai tā apakšvienības visām darbībām.[3]
Secinājumi
1.Vadīšanas stili ir paņēmieni, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz padotajiem, lai efektīvi veiktu vadīšanas funkcijas un sasniegtu uzņēmuma mērķus.
2.Vadības stili ir nepieciešami, lai uzņemuma vadītājs, sadarbojoties ar padotajiem, varētu efektīvi veikt vadīšanas funkcijas un sasniegtu uzņēmuma mērķus.
3.Vadības stili iedalās: autoritārajā, liberālajā, demokrātiskajā, administratīvajā, distances, kontakta, mērķvirziena un koleģiālajā vadības stilā.
4.Uzņēmumu vadītājus var iedalīt pēc to darbības tipa, jo vadītāji atšķiras ar darba metodēm un darbības akcentiem.
5.Katru uzņēmumu var raksturot ar noteiktu hierarhiju organizatoriskajā uzbūvē pēc vadības līmeņiem.
…
