Author:
Evaluation:
Published: 09.12.2003.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 2 units
References: Not used
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 1.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 2.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 3.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 4.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 5.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 6.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 7.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 8.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 9.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 10.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 11.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 12.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 13.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 14.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 15.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 16.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 17.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 18.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 19.
  • Research Papers 'Stratēģiskā plānošana un vadīšana', 20.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Plānošana    4
2.  Stratēģija    6
3.  Stratēģiskās plānošanas un vadīšanas process    7
3.1.  Stratēģiskā virziena noteikšana    8
3.2.  Vides analīze    10
3.2.1.  Ārējās vides analīze    10
3.2.2.  Iekšējās vides analīze    12
3.2.3.  SWOT analīze    12
3.3.  Stratēģijas formulēšana    13
3.4.  tratēģiskās plānošanas un vadības līmeņi    13
3.4.1.  Korporatīvā līmeņa stratēģija    13
3.4.2.  Biznesa līmeņa stratēģija    14
3.4.3.  Funkcionālā līmeņa stratēgija    14
3.5.  Stratēģijas īstenošana    16
3.6.  Stratēģijas vērtēšana un kontrole    17
  Secinājumi    19
  Izmantotā literatūra    20
Extract

Par referāta tēmu vadīšanas risinājumu ekonomikā izvēlējos tēmu “ Stratēģiskā plānošana un vadība”.
Plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošanu un sakārtošanu. Pateicoties plānošanai var pieņemt pārdomātus un racionālus lēmumus un otrādi – improvizācija šajos jautājumos noved pie nepārdomātiem un nepamatotiem lēmumiem. Efektīva plānošana palīdz ietaupīt laiku, ko vajadzētu tērēt lēmumu pieņemšanai.
Stratēģija ir saistīta ar plāniem un darbībām, ar kuru palīdzību firmas un cilvēki veiksmīgi konkurē tirgū. Stratēģiskā plānošna ir svarīgākā plānošanas daļa, jo šos plānus attiecina uz ilgāku laika posmu. Nepieteik ar plānošanu. Ir nepieciešams ar veiksmīgi ieveist un īstenot plānus un stratēģijas, kā arī novērtēt rezultātus.

Plānošana
Viena no galvenajām vadības funkcijām, kas ietver organizācijas spēju raudzīties nākotnē un sagatavoties darbībai, kas ļauj tai sasniegt izvirzītos mēķus, ir plānošana. Ja vadītāji spēj pareizi paredēt nākotnes notikumus, organizācija darbojas sekmīgi.
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana, rūpīga situācijas analīze un mērķu sasniegšanas stratēģiskās , taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.
Pēc satura plānošanu iedala:
Stratēģiskā pānošana;
Taktiskā plānošana;
Operatīvā plānošana;…

Author's comment
Atlants