-
Biznesa plāna izstrādāšana jaundibinātam uzņēmumam SIA "Nice"
| Nr. | Chapter | Page. |
| Введение | 6 | |
| 1. | Общие понятия о составлении бизнес плана | 9 |
| 1.1. | Особенности составления бизнес плана | 18 |
| 1.2. | Задачи и цели бизнес плана | 19 |
| 1.3. | Структура бизнес плана | 22 |
| 2. | Основные данные о предприятии | 26 |
| 2.1. | Основной капитал | 27 |
| 2.2. | Месторасположение предприятия | 28 |
| 2.3. | Основной вид деятельности | 29 |
| 2.4. | Спектр предлагаемых услуг | 30 |
| 2.5. | Управление и персонал | 31 |
| 3. | Маркетинговый план | 32 |
| 3.1. | Анализ конкурентного окружения | 34 |
| 3.2. | Ценообразование | 36 |
| 4. | Производственный план | 38 |
| 4.1. | Помещение и оборудование | 38 |
| 4.2. | Исследование целевого рынка | 39 |
| 4.3. | Оценка рисков | 40 |
| 5. | Финансовый план | 42 |
| 5.1. | Объем продукции и планирование доходов | 43 |
| 5.2. | Постоянные издержки и расчет амортизации | 43 |
| 5.3. | Планируемые доходы | 44 |
| Выводы и предложения | 48 | |
| Список литературы | 50 |
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При написании квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования - экономико-статистического анализа, прогнозирование данных и синтеза экономической информации.
Во время проведённой работы автор сделал такие выводы как:
1) Бизнес план должен чётко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
2) Нельзя рассматривать бизнес-план как единожды написанную инструкцию к действию-это постоянный документ, который систематически обновляется
3) Составление грамотного бизнес-плана нелёгкая задача, даже для опытного предпринимателя, поэтому работу по созданию такого сложного документа предпочтительно вести в команде с экономистами.
4) К работе по созданию бизнес-плана желательно привлечь как можно больше участников, создавая при этом диверсифицированную по потокам информационную сеть.
5) Бизнес-план является визитной карточкой компании. Это позволяет видеть бизнес глазами инвестора. Как следует из названия, это план бизнеса, инструмент коммуникации, продажи маркетинга, продаж и операций.
…
