Attiecības, kas ir veidotas uz īstās tirdzniecības stratēģijas, būs ilgstošas un pilnveidosies, pretēji tām, kas balstītas uz izdevīgiem darījumiem.
Gudrs vadītājs, pirms iesaistīsies jebkādā stratēģiskā uzņēmējdarbības plānošanā, kārtīgi apskatīsies apkārt savā uzņēmumā un uz kolēģiem, jo vispirms ir jāpieņem vairāki lēmumi.
Ja uzņēmumam ir plānošanas kultūra, tajā pastāvēs ikgadējs analīzes, sintēzes, lēmumu pieņemšanas, īstenošanas, saskarsmes, kontroles un atbildes reakcijas cikls.
1.Stratēģiskās plānošanas būtība un nozīme
Stratēģiskā plānošana jebkurā tirdzniecības uzņēmumā, ir saistīta ar stratēģiju un stratēģisko menedžmentu, kas pēdējos gados kļuvuši ļoti populāri menedžmenta teorijā un praksē.
Vārds „stratēģija” radies no grieķu stratēgia, (stratos karaspēks ago vedu) un mūsdienās neapšaubāmi saglabājies kā militārs termins, taču kopš 20.gadsimta sešdesmitajiem gadiem tas ieguvis jaunu nozīmi pilnīgi citā jomā. Vārdu stratēģija sāka plaši lietot uzņēmuma menedžmentā, ar to saprotot vadības izvēlēto uzņēmuma darbības virzienu. …
