Author:
Evaluation:
Published: 02.10.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 1.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 2.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 3.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 4.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 5.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 6.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 7.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 8.
  • Research Papers 'Vadītājs, tā autoritāti veidojošie faktori', 9.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Vadītāja subjektīvā un objektīvā autoritāte    3
  Nozīmīgākie vadītāja autoritāti ietekmējošie faktori    4
  Zināšanas    4
  Darba spējas    4
  Organizatoriskās dotības    4
  Māka pārliecināt    5
  Prasme uzsākto darbu novest līdz galam    5
  Vārdu saskaņa ar darbību    5
  Uzmanība un iejūtība    5
  Labvēlīga attieksme pret darbiniekiem    6
  Ieinteresētība darbinieku sasniegumos un gatavība palīdzēt grūtībās    6
  Nemētāties ar solījumiem    6
  Padomi kā iegūt darbinieku atbalstu    7
  Vadītāja autoritātes problēmas    8
  Izmantotā literatūra    9
Extract

Vadītāja autoritātes veidošana ir ļoti svarīgs un sarežģīts process. Taču nepietiek tikai ar tās veidošanu, ir nepieciešams to arī uzturēt un nostiprināt, lai tā nebūtu tikai pārejoša parādība. Ja autoritāte ir veiksmīgi izveidota un nostiprināta, tā var nodrošināt sekmīgu un efektīvu vadītāja, darba grupu un viņa vadītās sistēmas darbinieku darbību.
Vadītāja autoritātei ir divas puses: pirmā no tām ir objektīvā. Šo autoritāti darbinieks var iegūt, ja tiek ievēlēts vai nozīmēts vadītāja amatā. Otra puse ir subjektīvā autoritāte. Šo autoritāti var iegūt darbinieks sekmīgi strādājot. Gadījumā, ja darbiniekam tajā uzņēmumā, kurā viņš strādā tiek nozīmēts par vadītāju, tad viņam vienlaicīgi tiek piešķirta gan subjektīvā, gan objektīvā autoritāte un šādam vadītājam jau ir vieglāk strādāt, jo viņš jau ir zināms un vispāratzīts. Subjektīvo autoritāti ir iegūt daudz sarežģītāk, jo tam ir vajadzīgs diezgan ilgs laiks un situācijas, kurās viņš varētu pārliecinoši sevi apliecināt kā efektīvu un sekmīgu vadītāju.…

Author's comment
Atlants