-
Intervija ar uzņēmuma vadītāju
| Nr. | Chapter | Page. |
| Ievads | 3 | |
| 1.NODAĻA. | Organizāciju iekšējās vides faktori | 3 |
| Īss vēstures apraksts; kā uzņēmums audzis, kādus pakalpojumus vai produktus tas piedāvā? | 4 | |
| Vai uzņēmumam ir skaidri definēta misija un mērķi? | 5 | |
| Raksturot uzņēmuma resursus | 5 | |
| Kā Jūs kā vadītājs raksturotu uzņēmuma kultūru? | 6 | |
| Kā, Jūsuprāt, ir sakārtoti procesi uzņēmumā? Vai ir kāds faktors, kas kavē uzņēmuma attīstību? | 6 | |
| 2.NODAĻA. | Organizāciju ārējās vides faktori | 7 |
| Kā patērētāju vēlmes ietekmē uzņēmumu? Vai uzņēmuma vadības interesējas par patērētāju vajadzībām? | 8 | |
| Kādi būtu visbūtiskākie kritēriji piegādātāju izvēlē? | 8 | |
| Kāda ir uzņēmuma stratēģija cīņā ar konkurentiem? | 8 | |
| Kā Latvijas likumdošana ietekmē uzņēmumu? | 9 | |
| Vai uzņēmuma vadība ņem vērā valsts ekonomisko stāvokli savas darbības plānošanas procesā? | 9 | |
| Kā uzņēmumu ietekmē sociālkultūras elementi? | 10 | |
| Kāda ir valsts politikas ietekme uz organizāciju? Cik sakārtota ir likumdošana? | 10 | |
| Kāda ir zinātniskā un tehniskā procesa ietekme? | 10 | |
| Kā globalizācija ietekmē organizāciju, t.i., ES ietekme, internets? | 10 |
Ievads
Mēs visi kādreiz savā dzīvē esam dzirdējuši pamācošo izteicienu: „Mācies no citu kļūdām!”. Un mēs to arī cenšamies darīt, lai nebūtu jāpiedzīvo nepatīkamas neveiksmes un jācieš zaudējumi. Tomēr lai cik paradoksāli tas arī nebūtu, cilvēkiem bieži vien ir vajadzīgs kaut ko izdzīvot pašiem personīgi savas iedzimti neticīgās dabas dēļ, lai pārliecinātos par citu pieredzes pareizību. Vai arī tieši otrādi – lai saprastu, ka sevis paša pieredze ir nenovērtējami augstvērtīgāka un noderīgāka.
Ar augstākminēto piemēru es vēlos parādīt atšķirību starp uzņēmējdarbības zināšanām un to pielietojumu praksē – viens ir iemācīties teoriju skolā, bet otrs – pielietot šīs zināšanas sava uzņēmuma izveidē. Tāpēc ideja par interviju ar uzņēmuma vadītāju man likās aizraujoša. Uz interviju ar vadītāju devos ar konkrētu jautājumu lapu un mērķi iegūt uz tiem atbildes, kas radušās, dzīvē reāli sastopoties ar uzņēmējdarbības problēmām un veicot praktiskas, atbilstošas darbības, lai tās atrisinātu.
Šī patstāvīgā darba uzdevumā es intervēju vienu no vadītājiem Latvijas Privatizācijas aģentūrā (turpmāk tekstā – PA), kas vada Maksātnespējas un Likvidācijas sektoru.
…
Īsi, augstskolas uzņēmējdarbības programmas patstāvīgā darba ietvaros sagatavoti jautājumi un reāla uzņēmuma vadītāja atbildes uz tiem
