-
Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana
| Nr. | Chapter | Page. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Mentoringa jēdziens, raksturīgākās iezīmes | 4 |
| 1.1. | Mentoringa uzdevumi, galvenās problēmas | 6 |
| 1.2. | Mentoringa veidi | 7 |
| 1.3. | Mentoringa process, kritiskās situācijas | 8 |
| 2. | Ieskats mentoringa vēsture | 11 |
| 3. | Mentorings Latvijā | 12 |
| Nobeigums | 13 | |
| Izmantotā literatūra | 14 |
NOBEIGUMS
Kāpēc pieredzes pārņēmēji meklē mentoru?
Tam ir vairāki iemesli: cilvēks vēlas darboties uzņēmējdarbībā, bet nav pietiekamu zināšanu, kā to darīt. Jaunajam uzņēmējam ir skaidrs, kā veidot savu biznesu, taču vajadzīgs plecs drošībai; uzņēmējs ir veiksmīgs, bet viņam ir vēlme attīstīties ātrāk, nepieciešams ģenerēt jaunas idejas; mazi uzņēmumi grib apvienoties; uzņēmums meklē jaunus tirgus; uzņēmums strauji attīstās, tāpēc nepieciešams sakārtot procesus, procedūras, attīstīt personālu.
Mentoram jābūt spējīgam dalīties savā pieredzē, un tas nozīmē ne tikai labi pārzināt dažādas biznesa procesu un norišu peripetijas, bet arī ļoti labas komunikācijas prasmes, spēju izprast cilvēka un grupas uzvedības psiholoģiskos aspektus.
Mentoram nevajadzētu būt viszinim, augstprātīgam, priekšā teicējam. Protams, reizēm ir vēlme kaut ko izdarīt pieredzes pārņēmēja vietā, sākt risināt viņa problēmas,
izteikt savus spriedumus, pieņēmumus un secinājumus.
Šajā darbā esmu nonācis pie atziņas: „ lai gan nauda ir svarīga biznesa uzsākšanai un peļņa ir viens no uzņēmuma biznesa mērķiem, tikpat svarīgas ir morālās vērtības un uzticamība attiecībās”, apstiprinājuma.
…
Uzsākot biznesu, nozīme ir izglītībai un pieredzei. Protams, var sākt arī agri un bez pieredzes, bet tad jārēķinās, ka tiks pieļautas kļūdas, un tās var būt tik sāpīgas, ka rodas dusmas uz pastāvošo iekārtu un zūd vēlme nodarboties ar biznesu. Pieredzes pārņēmējam noteikti jābūt vēlmei izzināt, bet mentoram nepieciešams iekšējs miers, bagātīgs situāciju krājums un vēlme dalīties pieredzē. Mentorings uzņēmējiem tiek piedāvāts dažādu programmu, projektu un aktivitāšu ietvaros. Vairākas no tām ir arī valsts atbalstītas. Mērķtiecīgi un sistemātiski organizēts mentorings ir kļuvis ne vien par spēcīgu jauno uzņēmēju atbalsta instrumentu, bet arī guvis plašu atsaucību jauno uzņēmēju vidū. Arvien vairāk pieredzējušu uzņēmēju un vadītāju piekrīt iesaistīties mentoringā un kļūt par mentoriem.
