Author:
Evaluation:
Published: 22.02.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Not used
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 1.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 2.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 3.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 4.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 5.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 6.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 7.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 8.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 9.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 10.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 11.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 12.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 13.
  • Research Papers 'Vadītāja loma uzņēmuma darbībā', 14.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Ievads    3
2.  Vadītājs (menedžeris)    5
3.  Vadītājs vai līderis – kopīgais un atšķirīgais    6
4.  Līdera tipi pēc H.Mincberga iedalījuma    7
5.  Vara – viens no vadītāja darba instrumentiem    9
6.  Vadītāja autoritāte    10
7.  Nobeigums    13
8.  Izmantotās literatūras saraksts    14
Extract

Vadītājs (menedžeris).

Kas tad īsti ir šis menedžeris. Menedžeris ir organizācijas darbinieks, kurš ir galvenais atbildīgais par menedžmenta procesa nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumu, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Organizācijā konkrēti menedžeri ir sadalīti pa organizācijas nodaļām (horizontālais iedalījums): mārketinga, finansu, ražošana u.tml. Ne mazāk svarīgs ir arī vertikālais iedalījums pēc menedžmenta hierarhijas pakāpēm.
Jo lielāka ir organizācija pēc darbinieku skaita, saražotās produkcijas (pakalpojumu) apjoma, resursiem, jo lielāks ir menedžmenta hirarhijas pakāpju skaits.
Neatkarīgi no menedžeru līmeņa menedžmentu tradicionāli iedala trīs pakāpēs:
1) Institucionālais menedžments (Top management);
2) Vadības menedžments (Middle management);
3) Tehniskais vai uzraudzības menedžments (supervisory management).

Attiecīgi arī menedžerus iedala trīs līmeņos:
1) Augstākā līmeņa menedžeri;
2) Vidējā līmeņa menedžeri;
3) Zemākā līmeņa menedžeri.…

Author's comment
Atlants