-
Darba vadīšana
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 3 | |
1. | ANALĪTISKĀ DAĻA | 4 |
1.1. | Produkta raksturojums | 4 |
1.2. | Vadīšanas īpatnības | 4 |
1.3. | Produkta sortiments | 4 |
1.4. | Klienti | 6 |
2. | TEHNOLOĢISKAIS APRAKSTS | 7 |
3. | PROJEKTA SADAĻA | 8 |
3.1. | Organizatoriskā shēma | 8 |
3.2. | Darba drošība | 9 |
3.3. | Vides aizsardzība | 9 |
Secinājumi un priekšlikumi | 10 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 11 |
Darba vadīšanai uzņēmējdarbībā mūsdienās ir ļoti liela nozīme.
Šim jautājumam obligāti ir jābūt uzņēmēju redzeslokā, jo laba un pareiza darba vadīšana ir veids kā sasniegt labākus un kvalitatīvākus rezultātus uzņēmuma attīstībā.
Vadīšana ir praktiska darbība lēmumu pieņemšanā un pieņemto lēmumu izpildes nodrošināšana. Tā ir cilvēku darba virzīšana un resursu saskaņošana noteikta mērķa sasniegšanai. Uzņēmuma vadīšanas veids jūtami ietekmē uzņēmuma panākumus tirgū, produktu un pakalpojumu veidus, ieņēmumus un izmaksas.
Šajā darbā tiks apskatīta uzņēmuma SIA ‘’Sportland” struktūrvienības veikala „Sportland ALFA” analīze. SIA „Sportland” un līdz ar to arī „Sportland ALFA” mērķis ir veidot jaunu cilvēku dzīvi labāku, aizraujošāku un interesantāku.…
Darbā ir veikta uzņēmuma Sportland analīze. Tiek parādīts tehnoloģiskais apraksts un tiek veikti organizatoriski aprēķini. Veikt stelpu raksturojums. Produktu un pakalpojumu īs apraksts. Izveidota uzņēmuma organizatoriskā shēma.