Author:
Evaluation:
Published: 06.04.2004.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
  • Research Papers 'Stratēģiskā vadīšana', 1.
  • Research Papers 'Stratēģiskā vadīšana', 2.
  • Research Papers 'Stratēģiskā vadīšana', 3.
Extract

Stratēģija ir organizācijas ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana. Organizācijas stratēģiskie mērķi ir ilgtermiņa mērķi, kurus nosaka augstākā līmeņa menedžeri.
Galvenās organizācijas stratēģijas sastāvdaļas ir:
darbības joma (sfēra);
resursu izvietojums un sadale;
īpatnējās (atšķirīgās) spējas;
attīstība un kapitāla atdeve.
Stratēģija nosaka, ko organizācija vēlas sasniegt ilgākā laika posmā.
Stratēģiskais menedžments ir efektīvas stratēģijas formulēšana un veidošana ar noteiktām metodēm un aktivitātēm, lai pieskaņotos organizācijas videi un īstenotu stratēģiskos mērķus
Stratēģiskais menedžments ir ne tikai stratēģijas formulēšana, bet arī organizācijas stratēģiskās plānošanas un vadīšanas process, lai sasniegtu mērķi. Stratēģiskās plānošanas mērķis ir ar noteiktām metodēm un aktivitātēm izveidot dzīvotspējīgu savienojumu starp organizācijas ilgtermiņa mērķiem, resursiem un vides apstākļiem. Stratēģiskā plānošanā pastāv trīs stratēģijas līmeņi:
1) funkcionālais līmenis;
2) biznesa līmenis;
3) korporatīvais līmenis.


Author's comment
Atlants