-
Vadīšana un uzņēmuma organizatoriskā struktūra
Autoritārais jeb vienpersoniskais ir diktatorisks vadīšanas stils, kam raksturīga orientēšanās tikai uz tiešajiem darba jautājumiem, ignorējot padoto vajadzības; turēšanās pie principa - mērķa sasniegšana par katru cenu; vadītājs parasti lēmumus pieņem vienpersoniski; dod detalizētus rīkojumus; stingri kontrolē darba izpildi; soda darba neizpildes gadījumā; nesekmē padoto iniciatīvu; darba rezultāti galvenokārt atkarīgi no vadītāja kompetences, spējām un pieredzes. Šī stila vadītājs ir dogmatisks, vēlas pakļaut cilvēkus savai gribai, ne vienmēr ieklausās citu viedokļos, pieprasa precīzi izpildīt savas pavēles. Tomēr šāds vadītājs daudz strādā un prasa to arī no padotajiem. Autoritārā vadītāja vadītā darba kolektīvā vērojama liela personāla mainība, jo daļa cilvēku nevar ilgstoši izturēt saspringtu darba atmosfēru.
Šāda tipa uzņēmumā man nav nācies strādāt, bet esmu dzirdējis atsauksmes par šādiem uzņēmumiem no pazīstamiem cilvēkiem. Šāda tipa uzņēmumos ir ļoti grūti strādāt patstāvīga „spiediena” dēļ.…
Mūsdienās pastāv daudzi uzņēmumi visdažādākajās nozarēs. Tie mēdz būt mazi, vidēji lieli un lieli izmēru ziņā, kā arī pārstāvēt ražošanas, mazumtirdzniecības, vairumtirdzniecības vai pakalpojumu sfēru. Un visu šo uzņēmumu funkcionēšanai ir nepieciešams atbilstošs vadības stils un organizatoriskā struktūra. Lai gan pēc organizatoriskās struktūras uzņēmumi ļoti atšķiras, lielākajai daļai uzņēmumu visbiežāk sastopams ir demokrātiskais vadīšanas stils. Par to demokrātiju, protams, vēl varētu diskutēt, bet no personīgās pieredzes varu teikt, ka man nav nācies strādāt darba vietā, kurā vadību neņemtu vērā manas intereses vai ieteikumus. Bet visos uzņēmumos pēdējais vārds vienmēr ir piederējis uzņēmuma vadītājam.







