Vadības stils un tā nozīme kolektīva veidošanā SIA "Dinors"

Secinājumi
XX gadsimtā, kad menedžments strauji attīstijies tika izvirzītas vairākas teorijas, kas skaidrotu vadītāju vadības stila izvēli. Tika aplūkotas gan vadītāja rakstūra īpašības, gan vadītāja orientācija uz produktivitāti (ražošanas process, galarezultāts, peļņa ) vai darbinieku vadīšanu (vajadzības, velmes, intereses). Situātīvā vadības stila izveles situācijas petīšana arī deva vairākas teorijas. Bet arī līdz mūsdienām nav izveidota viena sistēma, kas ļautu simtprocentīgi pareizi noteikt efektīvāku vadības stilu.
Vadības stilam ir ļoti liela nozīme kolektīva veidošanā, jo vadības stils būtībā ir vadītāja individuāla izturēšanas pret saviem padotiem. Tātad, jo lielāka darbinieku apmierinātība ar darbu (gan kolektīvu, gan veicāmiem uzdevumiem), jo lielāka ir viņu iesaistīšana uzņēmuma dzīvē. Līdz ar to uzņēmuma veiksmiga darbība un peļņa ir cieši saistīta ar vadītāja prasmi izvēlēties adekvātu vadības stilu.
SIA”Dinors” ir mazs sabiedriskas ēdināšanas uzņēmums. Tā darba kolektīvā ir tikai 9 cilvēki. Uzņēmumā ir lielā kadru mainība. 2009. gadā darbā tika pieņemti 2 jauni darbinieki.
Lai noteiktu SIA „Dinors” vadītāja vadības stilu tika veikta darbinieku aptauja ar V.Zaharova testu. Aptaujas rezultātā vadītāja vadības stils tika noteikts kā demokrātiskais. Tas nozīme ka vadītāja rupējas gan par kolektīva interesēm, gan par uzņēmuma mērķu sasniegšanu.
Uzņēmuma vadītājai ir raksturīgas arī autoritāra stila iezīmes. Bet tas nav noteicošas, un visdrīzāk tiek pielietotas ārkārtās situācijās, kad lēmumus nepieciešams pieņēmt ātrāk.

…