Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
8,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:213210
 
Author:
Evaluation:
Published: 24.05.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  IEVADS    3
1.1  Pamatinformācija par uzņēmumu    4
1.2  Uzņēmuma galvenā biznesa ideja    4
1.3  Uzņēmuma mērķi    4
1.4  Uzņēmuma finanšu vajadzības    5
2.  Uzņēmuma raksturojums    6
2.1  Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums, funkcionālais uzdevums un izmantošana    6
2.2  Pakalpojuma sortiments un tā raksturojums    6
3.  Tirgus analīze    8
3.1.  Tirgus pieprasījums    8
3.2  Mērķa tirgus un tirgus nišas noteikšana    9
3.3.  Konkurentu analīze    10
4.  SVID analīze    13
5.  Uzņēmuma detalizēts plāns    15
5.1.  Mārketings    15
5.3.  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    16
5.4.  Uzņēmumā izmantojamie resursi    16
5.5.  Pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi    17
5.6.  Uzņēmuma telpu raksturojums    19
5.7.  Vadītājas funkcijas un atbildība    20
5.8.  Uzņēmumā nodarbinātais personāls    20
5.9.  Personāla darba samaksa    21
5.10.  Uzņēmuma plānotie ieņēmumi    21
5.11.  Nekustāmā īpašuma nodokļa aprēķināšana    24
5.12.  Investīcijas un to avoti    26
  Kopsavilkums    28
Extract

Kursa daba mērķis ir izstrādāt biznesa plānu. Tas ir sastādīts SIA „MIMĪ centrs” darba uzsākšanai.
Lai sasniegtu darba mērķi kursa darbā ir iekļauti sekojoši uzdevumi:
1. sniegt vispārējo informāciju par uzņēmumu „MIMĪ centrs”;
2. raksturot uzņēmuma piedāvāto preču un pakalpojumu;
3. novērtēt uzņēmuma dibinātāju biznesa idejas dzīvotspēju; un tālākai attīstībai, kā arī uzņēmuma mērķu īstenošanai;
4. iepazīstināt kredītiestādes ar SIA “MIMĪ” darbības aspektiem, lai saņemtu finansu līdzekļus veiksmīgas darbības uzsākšanai;
5. finansiālais projekta pamatojums izstrāde, kas sevī ietver finanšu aprēķinus, naudas plūsmas, peļņas vai zaudējumu aprēķinu;
6. novērtēt plānoto rezultātu izmantojot finansu aprēķinus.
Lai arī cik detalizēts būtu izstrādāts biznesa plāns, tomēr ir jāņem vērā nosacījumi, ka bez biznesa plāna izstrādes uzņēmumā būtu jāveic taktisko un operatīvo plānu izstrādi, kas precizētu šajā plānā iestrādātās ieceres. Tāpat uzņēmums nav pasargāts no ārējās vides ietekmes, kuru uzņēmējs nav spējīgs ietekmēt vai izmainīt. Līdz ar to stratēģiskais plāns var būt tikai vēlamais uzņēmuma attīstības ceļš, bet reāli praksē tas var nobīdīties. Šīs nobīdes samazināšana ir atkarīga no tā, cik kvalitatīvi ir veikta biznesa plāna izstrāde, t.i., vai tajā ir paredzēti maksimāli visi iespējamie apstākļi, kuri varētu gada laikā mainīties un tādējādi savukārt ietekmēt minētā uzņēmuma darbību.
Darba apjoms ir 26 lapas. Uzņēmuma finanšu stāvokļa analīzes procesā ir izstrādātas 10 tabulas un divi attēli.
Ierobežojumi: informācijas trūkums, kursa darba apjoms, kā arī konkurentu pakalpojumu izcenojumi. Pie ierobežojumiem darba autore min, ka nav sīkākas informācijas par citiem diennakts bērnu pieskatīšanas centriem un normatīviem aktiem, kas ļauj nodrošināt šāda veida pakalpojumus.

1.2 Uzņēmuma galvenā biznesa ideja

Sākšu ar jautājumu? Vai esi gatava/s aizbraukt komandējumā uz 2 dienām, vai vari atnākt uz operu šovakar? Vai vari aiziet uz aerobiku, baseinu un atļauties dejot līdz rītausmai? Ja uz minētajiem jautājumiem ir kaut viens vārds „nē” un tev ir vislielākais dārgums „bērns”, tad zini, ka šīs tavas ieceres ir izpildāmas kopā ar mums SIA „”MIMĪ”
Ideja par bērnu pieskatīšanu radās jau sen, jo ne vienmēr visiem ir vecvecāki, kuri var pieskatīt bērnu jebkurā laikā. Uzsvars tiek likts, ka bērns tiek pieskatīts jebkurā laikā gan no rīta, gan vakarā līdz pat rītam. Vecākiem ir dota iespēja tajā laikā veltīt laiku sev, dodoties uz izrādēm, dienas komandējumā vai citos pasākumos, kur diemžēl savus lolojumus nevar ņemt līdzi. Vēl joprojām Latvijā uz bērnudārziem pastāv lielas pieteikšanās rindas, tādēļ šo jomu vajadzētu attīstīt un ieguldīt līdzekļus. „MiMī” centrā strādās vairākas auklītes atbilstoši bērnu vecuma īpatnībām, kā arī būs auklīte pēc vajadzības, ja bērni tiks centrā atstāti uz nakti. MiMī centrs gatavs uzņemt līdz pat 12 bērniem dienā.
1.3 Uzņēmuma mērķi
Stratēģiskie mērķi:
1) Līdz 2010. gada sākumam izveidot labāko, populārāko un apmeklētāko bērnu pieskatīšanas uzņēmumu visā Latvijā;
2) 5 gadu laikā palielināt uzņēmu peļņu par 10%,
3) Līdz 2012. gadam izveidot konkurētspējīgu uzņēmumu.
4) Attīstīt un izveidot jaunus centrus dažādās Latvijas pilsētās.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −13,77 €
Work pack Nr. 1314844
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register