Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
9,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:633147
 
Evaluation:
Published: 27.09.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Ievads    3
2.  Uzņēmuma Apraksts    5
2.1.  Uzņēmuma rašanās ideja    5
2.2.  Plānotās uzņēmējdarbības apraksts    6
2.2.1.  Plānotās uzņēmējdarbības attīstības posmi    8
2.2.2.  SVID analīze    8
2.2.3.  Kopsavilkums par uzņēmuma attīstības perspektīvām    10
3.  Produkts/pakalpojums    11
4.  Tirgus analīze un konkurenti    13
4.1.  Klienti un tirgus situācija    13
4.2.  Konkurenti    15
4.2.1.  Sulu tirgus un tā dalībnieki    15
4.2.2.  Augļu un dārzeņu pārstrādes pakalpojumi un tirgus dalībnieki    16
5.  Stratēģija un tās realizēšana    18
5.1.  realizācijas apjoma plāni    20
6.  Uzņēmuma vadība un personāls    22
7.  Mārketinga stratēģija    24
8.  Finansiālie plāni    26
9.  Nobeigums    30
Extract

9 NOBEIGUMS
Uzsākot uzņēmējdarbību, vienmēr ir jāizvērtē potenciālie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas. Risku analīze atspoguļo uzņēmuma vadības prasmes tikt galā ar pēkšņām un negaidītām situācijām, kas var izraisīt gan pozitīvu, gan negatīvu ietekmi uz uzņēmuma darbību. Kā galvenos riskus un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas var minēt:
1. Finanšu nepietiekamības risks - Savlaicīgs nepieciešamo naudas līdzekļu aprēķins, savlaicīga investoru piesaiste un sadarbības līgumu slēgšana
2. Piegādes ārpus laika grafika - Profesionāli izstrādāts piegādes līgums, līgumā atrunātas soda sankcijas, projekta vadītāja komunikācija ar piegādātājiem, laika grafikā paredzēt laika rezervi
3. Pārāk augstu izmaksu risks - Jārīko cenu aptauja, tirgus izpēte, lai izvērtētu izdevīgāko piedāvājumu. Konsultācija ar nozares speciālistiem.
4. Projekta administratīvā personāla risks - Visi lēmumi un darbības projekta īstenošanas laikā tiek saskaņotas starp abiem valdes locekļiem, tādā veidā nodrošinot darbinieku savstarpējo aizstājamību
5. Tiek piegādātas nepilnīgi nokomplektētas iekārtas - Tehniskajā specifikācijā skaidri definēti iekārtu parametri, līgumā paredzēt soda sankcijas par saistību neizpildi.
6. Personāla piesaistes risks - Savlaicīga personāla atlase, skaidri definēt izvirzītās prasības pretendentam, nodrošināt personāla apmācību
7. Netiek sasniegti plānotie pārstrādes apjomi - Veikt mērķa grupas aptauju par pakalpojuma nepieciešamību, izvērtēt mērķa grupai piemērotāko pakalpojuma sniegšanas vietu un laiku, savlaicīga publicitāte un reklāma, sadarbība ar pašvaldībām
8. Tehniskā rakstura risks - Apzināt rezerves transportlīdzekli, kas būtu piemērots iekārtu pārvietošanai, līgums ar servisa pakalpojuma sniedzējiem, personālam izvirzīt prasību par pieredzi tehniskajā jomā. Iekārtu piegādātājiem līgumā atrunāti servisa noteikumi.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register