| Nr. |
Chapter |
Page. |
| |
Ievads |
2 |
| |
Kopsavilkums |
3 |
| 1. |
Informācija par uzņēmumu, tās stratēģiju un vadību |
4 |
| 1.1. |
DARBĪBAS VĒSTURE |
4 |
| 1.2. |
UZŅĒMUMA ADRESE |
4 |
| 1.3. |
UZŅĒMUMA ĪPAŠNIEKI |
5 |
| 1.4. |
UZŅĒMUMA MISIJA UN MĒRĶI |
5 |
| 1.5. |
VADĪBA, VADĪTĀJU ĪPAŠUMA TIESĪBAS |
6 |
| 1.6. |
NODROŠINĀJUMS AR TELPĀM, IEKĀRTĀM, INŽENIERTĪKLIEM, KOMUNIKĀCIJĀM, TO NOSLOGOJUMS |
6 |
| 1.7. |
DARBA SPĒKS, TĀ RAKSTUROJUMS |
7 |
| 1.8. |
LIKUMDOŠANAS IETEKME UZ UZŅĒMĒJDARBĪBU |
7 |
| 2. |
Piedāvātais produkts (pakalpojumi) |
8 |
| 2.1. |
PIEDĀVATĀJS PRODUKTS, TĀ DZĪVOTSPĒJA |
8 |
| 2.2. |
PAKALPOJUMU SNIEGŠANAS PROCESS UN TEHNOLOĢIJA |
9 |
| 2.3. |
KVALITĀTE UN TO NODROŠINOŠIE PASĀKUMI |
9 |
| 2.4. |
PRODUKCIJAS UN PROCESA AIZSARDZĪBA |
9 |
| 3. |
Produkta tirgus novērtējums, tirgzinības (markētinga) plāns |
10 |
| 3.1. |
TIRGUS RAKSTUROJUMS UN IESPĒJAS |
10 |
| 3.2. |
KONKURENCE, KONKURĒJOŠIE UZŅĒMUMI |
10 |
| 3.3. |
PIRCĒJA, PATĒRĒTĀJA MOTIVĀCIJA, IZVĒLOTIES PIEDĀVĀTO PRODUKTU (PAKALPOJUMUS) |
11 |
| 3.4. |
BŪTISKIE PROGNOZĒJAMIE FAKTORI, KAS VAR IETEKMĒT UZŅĒMEJDARBĪBAS REZULTĀTUS |
12 |
| 3.5. |
PĀRDOŠANAS APJOMA UN APGROZĪJUMA PROGNOZE |
12 |
| 3.6. |
CENU STRATĒĢIJA |
12 |
| 3.7. |
PRETKRĪZES STRATĒĢIJA PĒKŠŅU TIRGUS IZMAIŅU GADĪJUMĀ |
13 |
| 3.8. |
PĀRDOŠANAS VEICINĀŠANAS PASĀKUMU PLĀNS |
14 |
| 3.9. |
TIRGZINĪBAS AKTIVITĀTES NĀKOTNĒ |
15 |
| 4. |
Problēmas un riski |
15 |
| 4.1. |
BŪTISKO RISKA MOMENTU NOVĒRTĒJUMS, TO IETEKMES PAKĀPE, IESPĒJAMĀS SEKAS |
15 |
| 4.2. |
IZMANTOJAMĀS RISKA VADĪŠANAS METODES, TO IZMANTOŠANAS IZMAKSAS |
16 |
| 5. |
Ieceres īstenošanas kalendārais grafiks |
16 |
| 6. |
Finansu aprēķini |
18 |
| 6.2. |
KREDĪTA ATMAKSĀŠANAS GRAFIKS |
19 |
| 6.3. |
APGROZĪJUMA PLĀNS |
20 |
| 6.5. |
IZMAKSU PLĀNS (APGROZĪJUMA METODE) |
22 |
| 6.6. |
PEĻŅAS VAI ZAUDĒJUMU PLĀNS 2004.GADAM |
25 |
| 6.7. |
BILANCE |
26 |
| 6.8. |
PLĀNOTO REZULTĀTU NOVĒRTĒJUMS |
27 |
| 7. |
Nomas līgums |
26 |
| |
Bibliogrāfiskais saraksts |
34 |
