Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
9,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:281025
 
Evaluation:
Published: 12.09.2011.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ    3
1.1.  Краткое описание объекта    4
1.2.  Цели    5
1.3.  Миссия    5
1.4.  Важные моменты: ключи к успеху    5
2.  РЕЗЮМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ    7
2.1.  История зарождения бизнес – идеи    7
2.2.  Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента    7
2.3.  Местоположение предприятия    8
2.4.  Резюме запуска    8
3.  УСЛУГИ    9
3.1.  Описание услуг    9
3.  КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОГНОЗ    10
4.  РЕЗЮМЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ    13
5.1.  Организация управления    13
5.2.  Мотивация персонала    15
6.  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    16
6.1.  Финансовые показатели    17
6.2.  Чистая прибыль    26
6.3.  Принятие решения    26
7.  ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА    27
7.1.  Разработка денежных потоков    27
7.2.  Расчет стоимостных показателей    28
7.3.  Результаты и выводы    29
8.  РИСКИ    30
9.  ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА    31
Extract

7.3. Результаты и выводы
На основе расчетов, были получены следующие показатели:
Период оценки – 10 лет
Интервал оценки – 1 год
Начальные вложения – 830000€
Процентная ставка – 7% годовых
Срок окупаемости проекта – 3,4 года
Чистая текущая стоимость доходов составляет 1559303,88, при d=14%
Внутренняя ставка доходности проекта – 30,99%
Ставка доходности проекта – 187,87%
Из результатов видно, что проект окупается через 3,4 года, при ставке дисконта 14%.
В данном бизнес – плане представлен пессимистический вариант бизнеса.

8. РИСКИ
В ходе реализации указанного проекта могут возникнуть ситуации, приводящие к изменениям в хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Среди возможных рисков наиболее существенное влияние могут оказать:
риск непредвиденного резкого снижения спроса на услуги, которое повлечет снижение прибыли.
коммерческие риски, связанные с реализацией услуги, а также риски пожара, ограбления, затопления.
риск потери помещения, если вдруг, не будет продлен договор аренды.
Источники возникновения рисков:
недостаточная информация о спросе на данную услугу
недостаточный анализ рынка
недооценка конкурентов
падение спроса на данную услугу.
Действие выше перечисленных рисков, может быть ограничено регулярным анализом рыночной ситуации, разработкой эффективной рекламы и других средств привлечения клиентов, анализом действий конкурентов, а также своевременной разработкой и введением новых услуг.


Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register