Логистический центр

ВЫВОД
Данный бизнес-план основывался на идее открытия логистического центра под названием “Cargo HOME” , на срок производственной деятельности-10 лет.
В первой части работы были указаны услуги, предоставляемые предприятием , также экономические и стратегические цели. Помимо этого были перечислены первоочередные задачи для реализации проекта и ключи к успеху, которые сделают данный логистический цент конкурентоспособным.
Далее была показана схема , на которой изображена структура складского помещения, офисы и расположение площадки для кросс-докинг. Общая площадь составляет - 6000 м2.
Затем рассмотрена структура управления логистического центра. Всего на предприятии работает 35 сотрудников – 14 складских работников, 12 офисных, 4 работника АХО и 5 охраны.
В работе также был проведен конкурентный анализ, в котором выяснились 6 топовых логистических центров Латвии, которые смогут составить конкуренцию “Cargo HOME” .
Для реализации данного проекта от основателей потребуется капитал размером в 61697 евро.
Таблица 15« Стоимостные показатели» говорит о том, что срок окупаемости составляет 4 месяца после открытия предприятия. Ставка доходности, которая отражает эффективность единицы инвестиций равна 2047,2%.
Проанализировав весь данный-бизнес план, можно сделать вывод, что предприятие рентабельно и имеет место быть.

…