Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
8,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:302917
 
Author:
Evaluation:
Published: 19.10.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Biznesa plāna kopsavilkums    3
2.  Uzņēmuma raksturojums    4
2.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    4
2.2.  Dibinātāji    4
2.3.  Daļu īpašnieku saraksts    4
2.4.  Uzņēmuma īpašumā esošās iekārtas    5
2.5.  Uzņēmējdarbības sākšanai nepieciešamie pamatlīdzekļi    5
2.6.  SIA „Ceļu uzkopšanas serviss” darbības virzieni un mēŗķi    6
3.  SIA „Ceļu uzkopšanas serviss” pakalpojumu raksturojums    8
3.1.  Uzkopšanas pakalpojumos    9
4.  SIA „Ceļu uzkopšanas serviss” vadība un personāls    10
Pircēja rīcību ietekmējošie faktori    11
6.  Mārketinga stratēģija    12
7.  Risks un galvenās problēmas    13
8.  Finanšu plāns    15
9.  Secinājumi un priekšlikumi    19
Extract

SIA „Ceļu uzkopšanas serviss” darbības mērķis ir īstenot kvalitatīvu autoceļu uzturēšanu, atbilstoši normatīvo aktu un noslēgto līgumu prasībām, saglabājot vadošo vietu ceļu uzturēšanas nozarē valstī. Mēs izvēlējāmies veidot uzņēmumu, kurš sniegs uzkopšanas pakalpojumus, jo uzskatām, ka šāda veida pakalpojumi ir nepieciešami mūsdienu autoceļiem. Uzņēmuma mērķis ir attīstīt ceļu uzturēšanas pakalpojumu tirgu, sniedzot kvalitatīvus pakalpojumus un iegūstot klientu uzticību. Uzņēmums sākuma stadijā sastāvēs tikai no 5 darbiniekiem, kuri pildīs visus uzdevumus. Tālākā attīstībā plānots uzņēmuma darbību un pakalpojuma sniegšanas daudzumu palielināt. Pirmo darbības gadu uzņēmums plāno sniegt pakalpojumus un izpētīt tirgus situāciju un iespējas tālākai attīstībai. Otrajā gadā uzņēmums plāno palielināt pakalpojumu sniegšanas jaudu uz pusi vairāk nekā pirmajā un maksimalizēt peļņu. 2013. gadā izmaksā dividentes 3 dibinātājiem pa 2000 katram. 2011. gadā strādā 3 darbinieki ar 2 lvl stundā , bet administrācijas 2 darbinieki saņem katrs pa 200 lvl. 2012. gadā 5 darbinieki un 2013. 7 darbinieki. 2012. gadā uzņēmuma apgrozījums vairāk kā 35000 uzņēmums kļūst par PVN maksātāju. 2010. Gadā uzņēmums ņem tik lielu kredītu pamatlīdzekļu iegādei, algām un apgrozāmajiem līdzekļiem. 2012. Gadā iegādājas pamatlīdzekļus uz 600 LVL. 2013.Gadā uz 14600 LVL . Uzņēmuma pakalpojumu sniegšanā ir sezonāls raksturs. Uzņēmuma lielākie mērķi ir šādi: uzņēmējdarbības veiksmīga uzsākšana, uzņēmuma iekšējās vides attīstīšana un pilnveidošana, patstāvīgā klientu loka iegūšana un kvalitatīvu pakalpojumu sniegšana. Uzņēmuma dibināšanas rezultātā būs pieejamas jaunas darbavietas un kvalitatīvi pakalpojumi ko izvēlēties, kas savukārt veicinātu valsts ekonomiskās situācijas attīstību. …

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −6,99 €
Work pack Nr. 1245981
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register