-
SIA "Galateja" komercdarbības plāns
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 4 | |
1. | Analītiskā apskata daļa | 5 |
1.1. | Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā | 6 |
1.2. | Biznesa plāna būtība | 6 |
1.3. | Biznesa plāns kā plānošanas dokuments | 6 |
1.4. | Biznesa plāns kā kritērija | 7 |
1.5. | Biznesa plāns skaidrās naudas ieguvei | 7 |
1.6. | Biznesa plāna saturs | 8 |
1.7. | Problēmas un risks | 11 |
2. | Pētījumu un aprēķinu daļa | 12 |
2.1. | Kopsavilkums | 12 |
2.2. | Ieceres pamatojums | 13 |
2.2.1. | Informācija par uzņēmumu, tā darbības mērķiem, stratēģiju un vadību | 13 |
2.2.1.1. | Uzņēmuma atrašanās vieta | 13 |
2.2.1.2. | Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija, taktika | 14 |
2.2.1.3. | Nodrošinājums ar telpām, iekārtām, inženiertīkliem | 14 |
2.2.1.4. | Darba spēks, tā raksturojums, prasības | 14 |
2.2.1.5. | Augšanas ietekme uz darbību | 15 |
2.2.2. | Piedāvātais pakalpojums | 15 |
2.2.3. | Produkta, pakalpojuma tirgus novērtējums | 16 |
2.2.3.1. | Tirgus raksturojums, tā segmentējums | 16 |
2.2.3.2. | Konkurences analīze | 17 |
2.2.3.3. | Pakalpojuma cenas noteikšana un stratēģija | 18 |
2.2.3.4. | Reklāmas stratēģija | 18 |
2.2.4. | Problēmas un risks | 19 |
2.3. | Finansu aprēķini | 21 |
2.3.1. | Ieguldījumi un to avoti | 21 |
2.3.2. | Peļņas un zaudējumu aprēķini | 24 |
2.3.3. | Finansu rādītāji | 28 |
Nobeigums | 29 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 30 |
Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā.
Plānošana ir sagatavošanas stadija lēmumu pieņemšanai. Lēmumu par uzņēmējdarbības uzsākšanu, var pieņemt pamatojoties uz intuīciju jeb rūpīgu situācijas izpēti, idejas dzīvotspējas novērtējumu. Uzņēmējdarbības praksē parasti izmanto gan intuīciju gan formālo plānošanu.
Formālajai plānošanai ir vairākas priekšrocības:
1. Plānošanas gaitā tiek apzināta uzņēmuma vieta
un loma tautsaimniecībā;
2. Tiek veikta ārējās un iekšējās vides izpēte un
novērošana, interesējošo faktoru apzināšana;
3. Tiek formulēta uzņēmējdarbība;
4. Tiek aplūkotas darbības iespējamās alternatīvas, izvēlēti
optimāli varianti.
Ievērojot iepriekš aplūkoto, var teikt, ka plānošana ir mērķu nospraušana kādam nākotnes periodam un tā īstenošana. Plānošana ietver mērķu un to sasniegšanas ceļu noteikšanu, jeb tā ir stratēģijas un taktikas noteikšana un izstrādāšana.
Plāns un plānošana ir vēlmju un iespēju saskaņošana, plānošana ir nepieciešama, lai saskaņotu savstarpēji saistīto organizāciju un personu darbību un katrs varētu sasniegt savus nospraustos mērķus.
Atbilstoši plānošanas metodoloģijai izšķir 5 plānošanas un plānu veidus:
1. Valsts centralizētā plānošana un prognozēšana;
2. Nozaru un procesu attīstības plānošana;
3. Teritoriālās attīstības plānošana;
4. Ražošanas un uzņēmējdarbības plānošana;
5. Atsevišķu projektu īstenošanas plānošana...
…
sabiedrības biznesa plāns, bilance, perspektīvu analīze
- Pirts būvniecība
- SIA "Galateja" komercdarbības plāns
- SIA "Ūdeņi"
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biznesa plāns
Business Plans for university34
Evaluated! -
Biznesa plāns skaistumkopšanas salonam
Business Plans for university13
Evaluated! -
Biznesa plāns SIA "IT serviss"
Business Plans for university18
-
Biznesa plāns par izklaides pasākumu organizēšanu
Business Plans for university30
-
Biznesa plāns picērijai
Business Plans for university29