Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
8,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:616745
 
Evaluation:
Published: 21.02.2003.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 11 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    4
1.  Analītiskā apskata daļa    5
1.1.  Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā    6
1.2.  Biznesa plāna būtība    6
1.3.  Biznesa plāns kā plānošanas dokuments    6
1.4.  Biznesa plāns kā kritērija    7
1.5.  Biznesa plāns skaidrās naudas ieguvei    7
1.6.  Biznesa plāna saturs    8
1.7.  Problēmas un risks    11
2.  Pētījumu un aprēķinu daļa    12
2.1.  Kopsavilkums    12
2.2.  Ieceres pamatojums    13
2.2.1.  Informācija par uzņēmumu, tā darbības mērķiem, stratēģiju un vadību    13
2.2.1.1.  Uzņēmuma atrašanās vieta    13
2.2.1.2.  Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija, taktika    14
2.2.1.3.  Nodrošinājums ar telpām, iekārtām, inženiertīkliem    14
2.2.1.4.  Darba spēks, tā raksturojums, prasības    14
2.2.1.5.  Augšanas ietekme uz darbību    15
2.2.2.  Piedāvātais pakalpojums    15
2.2.3.  Produkta, pakalpojuma tirgus novērtējums    16
2.2.3.1.  Tirgus raksturojums, tā segmentējums    16
2.2.3.2.  Konkurences analīze    17
2.2.3.3.  Pakalpojuma cenas noteikšana un stratēģija    18
2.2.3.4.  Reklāmas stratēģija    18
2.2.4.  Problēmas un risks    19
2.3.  Finansu aprēķini    21
2.3.1.  Ieguldījumi un to avoti    21
2.3.2.  Peļņas un zaudējumu aprēķini    24
2.3.3.  Finansu rādītāji    28
  Nobeigums    29
  Bibliogrāfiskais saraksts    30
Extract

Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā.
Plānošana ir sagatavošanas stadija lēmumu pieņemšanai. Lēmumu par uzņēmējdarbības uzsākšanu, var pieņemt pamatojoties uz intuīciju jeb rūpīgu situācijas izpēti, idejas dzīvotspējas novērtējumu. Uzņēmējdarbības praksē parasti izmanto gan intuīciju gan formālo plānošanu.
Formālajai plānošanai ir vairākas priekšrocības:
1. Plānošanas gaitā tiek apzināta uzņēmuma vieta
un loma tautsaimniecībā;
2. Tiek veikta ārējās un iekšējās vides izpēte un
novērošana, interesējošo faktoru apzināšana;
3. Tiek formulēta uzņēmējdarbība;
4. Tiek aplūkotas darbības iespējamās alternatīvas, izvēlēti
optimāli varianti.
Ievērojot iepriekš aplūkoto, var teikt, ka plānošana ir mērķu nospraušana kādam nākotnes periodam un tā īstenošana. Plānošana ietver mērķu un to sasniegšanas ceļu noteikšanu, jeb tā ir stratēģijas un taktikas noteikšana un izstrādāšana.
Plāns un plānošana ir vēlmju un iespēju saskaņošana, plānošana ir nepieciešama, lai saskaņotu savstarpēji saistīto organizāciju un personu darbību un katrs varētu sasniegt savus nospraustos mērķus.
Atbilstoši plānošanas metodoloģijai izšķir 5 plānošanas un plānu veidus:
1. Valsts centralizētā plānošana un prognozēšana;
2. Nozaru un procesu attīstības plānošana;
3. Teritoriālās attīstības plānošana;
4. Ražošanas un uzņēmējdarbības plānošana;
5. Atsevišķu projektu īstenošanas plānošana...

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −10,98 €
Work pack Nr. 1115251
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register