| Nr. |
Chapter |
Page. |
| |
Ievads |
2 |
| |
Saturs |
3 |
| 1.nodaļa. |
Informācija par uzņēmumu, tā stratēģiju un vadību |
4 |
| 1.1. |
Uzņēmums |
4 |
| 1.2. |
Uzņēmuma misija un mērķi |
5 |
| 1.3. |
Vadības shēma |
5 |
| 1.4. |
Uzņēmuma esošie pamatlīdzekļi |
6 |
| 1.5. |
Uzņēmumam nepieciešamie pamatlīdzekļi |
6 |
| 1.6. |
Uzņēmuma apgrozāmie līdzekļi |
7 |
| 1.7. |
Uzņēmuma vajadzība pēc finansējuma |
7 |
| 2.nodaļa. |
Piedāvātie pakalpojumi |
7 |
| 2.1. |
Pakalpojumu sniegšanas pamatojums |
7 |
| 2.2. |
Pakalpojumu sniegšanas process un tehnoloģija |
8 |
| 2.3. |
Preču un pakalpojumu sortiments |
9 |
| 2.4. |
Produktu kvalitāte un to nodrošinošie pasākumi |
10 |
| 2.5. |
Pakalpojumi un procesu aizsardzība |
10 |
| 3.nodaļa. |
Pakalpojumu tirgus novērtējums, mārketinga plāns |
11 |
| 3.1. |
Tirgus raksturojums un iespējas |
11 |
| 3.2. |
Patērētāja motivācija, izvēloties piedāvātos pakalpojumus |
12 |
| 3.2.1. |
Ģeogrāfiskais sadalījums |
12 |
| 3.2.2. |
Demogrāfiskais sadalījums |
12 |
| 3.2.3. |
Sociālekonomiskais sadalījums |
12 |
| 3.2.4. |
Psiholoģiskais sadalījums |
13 |
| 3.3. |
Konkurentu analīze |
13 |
| 3.4. |
Būtiskākie prognozējamie faktori, kas var ietekmēt uzņēmējdarbības rezultātus |
14 |
| 3.5. |
Pārdošanas apjoma un apgrozījuma prognoze |
14 |
| 3.6. |
Pārdošanas un izplatīšanas stratēģija |
14 |
| 3.7. |
Cenu stratēģija |
15 |
| 3.8. |
Pretkrīzes stratēģija pēkšņu tirgus izmaiņu gadījumā |
15 |
| 3.9. |
Pārdošanas veicināšanas pasākumu plāns |
16 |
| 3.9.1. |
Reklāma |
16 |
| 3.9.2. |
pasākumu organizēšana |
17 |
| 4.nodaļa. |
Problēmas un riski |
17 |
| 4.1. |
Problēmas |
17 |
| 4.1.1. |
Konkurentu skaita pieaugums |
17 |
| 4.1.2. |
Zaudējumi |
17 |
| 4.1.3. |
Īpašnieka aiziešana no uzņēmuma |
17 |
| |
Kopsavilkums |
18 |
