SECINĀJUMI
Analīze, ko veica autors, ļauj formulēt sekojošus secinājumus:
1. Biznesa plānsir detalizēts plāns, kurš raksturo uzņēmuma darbību, atspoguļojot uzņēmuma mērķus, paskaidrojot to sasniegšanas ceļus un termiņus, aprakstot nepieciešamos resursus un pierādot plāna pieņēmumus.
2. Biznesa plānam ir vairākas funkcijas: tas ļauj izstrādāt uzņēmuma stratēģiju; novērtē iepriekšējus plānus un analīze novirzes no tām; plāns ir obligāts, ja uzņēmums vēršas bankā kredīta saņemšanai; tas kalpo par informācijas avotu, sniedzot informāciju par uzņēmumu tā īpašniekam un citiem interesentiem; biznesa plāns ir labs kontroles mehānisms, kas ļauj savlaicīgi ievērot problēmas un laikus tās novērst.
3. Biznesa plāna saturu nosaka tās mērķis. Lai gūtu ārējo atbalstu, plānam jāsatur tikai atsevišķas nodaļas, taču iekšējai lietošanai paredzēts plāns ir visai sīks.
4. SIA „ABC” nodarbojās ar mājas siltināšanas elementu ražošanu pēc individuāla pasūtījuma, kā arī veic 3D putuplasta modelēšanu un reklāmas materiālu izgatavošanu no putuplasta.Uzņēmuma stratēģiskie mērķi ir siltumizolācijas tirgus daļas iekarošana; konkurences priekšrocību rādīšana iegādājoties jaunas ražošanas iekārtas; līderība nestandarta siltināšanas materiālu ražošanā; Baltijas valstu tirgus daļas ieņemšana; rentabilitāte. Lai nodrošinātu uzņēmuma stratēģisku plānu sasniegšanu, tika izstrādāts operatīvais plāns, kurš paredz mājaslapas izstrādi, ražošanas plāna izstrādi, jauno darbinieku pieņemšanu darbā, iekārtu iegādi, līgumu ar klientiem noslēgšanu, mārketinga aktivitātes un ražošanas uzsākšanu.
5. Jaunais produkts irsiltumizolācijas materiāls ēku ārsienām ar samazinātu šuvju skaitu siltumizolācijas materiāla uzstādīšanas laikā. …
