Vadības funkcijas. Koordinēšana un motivēšana

Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.
Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.
Darbinieku darbība ir atkarīga no trīs faktoriem:
prasmes un spējām ( iespējas veikt attiecīgu darbību);
resursiem (materiāli, instrumenti, iekārtas, informācija);
motivēšanas ( būt ieinteresētam veikta attiecīgo darbību).
Ja ir problēma ar motivēšanu, tad menedžerim ir grūti to atrisināt, jo šajā procesā nepastāv standarta metodes, un katrā noteiktā situācijā jāizvēlas vispiemērotākais darbinieku stimulēšanas paņēmiens, lai tie efektīvi strādātu organizācijas mērķu labā.
Motivēšana sākas ar darbinieka vajadzību noteikšanu un to apmierināšanas nepieciešamību. 1
Vispārējais motivēšanas modelis.











Motivēšanas procesā darbinieki izvēlas kādu no rīcības alternatīvam, lai sasniegtu personīgo mērķus. Mērķi, pēc kuriem cilvēki tiecas, var būt gan materializēti - nauda, paaugstinājums darbā, gan arī abstrakti – pašapliecināšanās, gandarījums par veicamo darbu. Organizāciju vadītāji cenšas atrast drošas saites starp personāla motivēšanu un sekojošo efektīvu darbību organizācijas labā, tādā veidā panākot harmoniju starp individuālajiem un organizācijas mērķiem.…