Iepirkšanas, ražošanas, sadales un servisa loģistika

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Atrodoties praksē, autore guva priekšstatu par praktisko loģistikas organizēšanu uzņēmumā. Papildus, jau iepriekš apgūtajai teorijai, radās nepieciešamība un iespēja paplašināt savas zināšanas loģistikā, lasot speciālo literatūru, un pielīdzināt teorijai praktisko darbību uzņēmumā.
Paši uzņēmuma darbinieki noliedza, ka uzņēmuma darbība saistīta ar loģistiku, tāpēc sazīmēt loģistikas darbības un tās aprakstīt, autorei bija izaicinājums. Lai arī uzņēmums loģistikas darbības veic neapzināti, tās ir sakārtotas noteiktās likumsakarībās.
Autore SIA „xxxxxxxxxxxxxxxx” sazīmē visas loģistikas pamatdarbības: iepirkšanas, ražošanas, sadales un servisa loģistiku un secina:
1. Loģistikas darbība ir vērsta uz integrēto loģistiku, jo visas darbības tiek ietvertas vienotā sistēmā, kas tam ļauj pārvaldīt, kontrolēt, uzskaitīt un pārskatīt visus iegādes, ražošanas un realizācijas procesus.
2. Jebkuru šo loģistikas darbību nosaka gatavās preces pasūtījums.
3. SIA „xxxxxxxxxxxxxxxxx” loģistikas darbības modelis:
loģistikas process ar minimāliem krājumiem;
preču ražošana un pārdošana;
iepirkuma vadīšana un krājumu optimizācija;
finanšu plūsmas organizēšana un kontrole.
4. Uzņēmumā lieto apgādes pamatmetodi „iepirkšana pēc vajadzības”.
5. Uzņēmuma nostādne - izvairīties no noliktavu piepildīšanas.
6. Uzņēmuma darbības princips – nav jāražo un jāpiegādā produkti, kamēr pēc tiem nav pieprasījuma.
7. Materiālo resursu noteikšanas nepieciešamību nosaka pēc MRP un Empīriskās metodes.
8. Uzņēmums izmanto JIT loģistikas sistēmas koncepciju.
9. Uzņēmums strādā atbilstoši ražošanas sistēmai, kurā ir „velkošais” efekts.
10. Sadales kanāli, kurus izmanto uzņēmums: ir nulles līmeņa kanāls, Vien-līmeņa kanāli, kanālu ar Vairumtirdzniecības starpniekiem.
11. SIA „xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” servisa loģistika organizēta kā:
1.) pirmspārdošanas servisu;
2.) pārdošanas servisu;
3.) pēcpārdošanas servisu, kurā ietilpst garantijas serviss.
…