SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi
Farmaceitiskās kompānijas „PF C” filiāle „PF LATVIJA” Latvijā darbojas no 1997.gada. 17 gadu garumā tā ir spējusi sasniegt „kalna virsotni”, piecus gadus noturoties līderpozīcijās kā kompānija Nr.1 Latvijā. 2014.gadā kompānija stabili turas top 10 kompāniju augšgalā, jūnijā ierindojoties 1.vietā ar tirgus daļu (MS) 5.6%.
Uzņēmuma finanšu rādītāji ir stabili, uzņēmumam ir augsta likviditāte un līdzsvaroti bilances rādītāji. Ir pietiekoši apgrozāmo līdzekļu, nepastāv īstermiņa un ilgtermiņa saistības. „PF LATVIJA” apgrozāmie līdzekļi ir pietiekoši, tos veido debitoru parādi, īstermiņa finanšu ieguldījumi un pamatlīdzekļi.
Produktu cenu politika, sadarbības partneru izvēle un citi stratēģiski procesi noris un tiek vadīti, pamatojoties uz globāli izstrādātajām uzņēmuma iekšējām procedūrām, kas tiek pielāgotas mūsu valsts likumdošanai un vajadzībām.
Tāpat kā „PF C”, arī ”PF LATVIJA” dzīves cikls ir ļoti cieši saistīts ar jaunu medikamentu atklāšanu, to izpēti un prasmīgu vadīšanu tirgū.
Kompānijas mūža ilgums jau sasniedzis 165 gadus. Tā ir spējusi noturēties līderpozīcijās farmācijas kompāniju vidū trīs gadsimtu garumā. Tās dzīves līnija sastāv no 8 viļņiem, kuri ir viens par otru augstāki. Tik gara mūža ilguma, veiksmīgas darbības un ilgtermiņa dzīvotspējas pamatā ir:
• laba stratēģiskā plānošana, kuras rezultātā uzņēmums novecošanas posmā – birokrātijas fāzē pieņem stratēģiskus lēmumus un realizē svarīgus projektus, kas nenoved kompāniju līdz darbības izbeigšanas fāzei, bet tas dod iespēju turpināt un paplašināt darbību, izvēloties gan kvantitatīvo, gan partnerības ceļu;
• jaunu medikamentu sintezēšana un atklāšana, kur katrs jaunatklājums ir inovācija;
• kompānijas kapitāla ieguldīšana, piepērkot meitasuzņēmumus ar tajos esošo medikamentu portfeli, to attīstot, mērķtiecīgi ieguldot investīcijas pētījumos un mārketingā,
• kompānijas prasme sekot pārmaiņām, tās pieņemt un gudri vadīt, kā rezultātā notiek globāla restrukturizācija, jauninājumi darba organizācijā un procesos uzņēmuma iekšienē.
…
