Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:582048
 
Evaluation:
Published: 03.03.2015.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 11 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    2
1.  Анализ выполнения заданий практики    3
1.1.  Описание туристского предприятия    3
1.1.1.  Предлагаемые услуги    4
1.1.2.  Юридическая форма туристского предприятия    5
1.2.  Анализ предпринимательской среды в туризме. Характеристика и перспективы развития отрасли    5
1.3.  Конкуренты туристского предприятия    9
1.3.1.  Сильные и слабые стороны конкурентов    11
1.4.  Прогноз сбыта услуг туристского предприятия    13
1.4.1.  Определение и выбор партнёров    14
1.4.2.  Внедрение новых видов услуг    14
1.4.3.  Внедрение новых технологий    14
1.5.  Выбор источников финансирования    15
1.6.  Управление рисками    17
1.7.  Планирование деятельности туристского предприятия    19
1.7.1.  Цели, миссия и видение предприятия    19
1.7.2.  Стратегическое, тактическое и оперативное планирование    19
1.8.  Система оплаты труда на туристском предприятии    20
1.9.  Сравнительный анализ главных маршрутов путешествий за последние три года    21
  Самооценка практики    23
  Выводы и предложения    25
  Литература    26
  Приложение    27
Extract

Самооценка практики
В течении практики, все поставленные мною задачи были успешно выполнены. Мне посчастливилось «вкусить» все основные аспекты деятельности туристического оператора SIA „PERSONA TOUR”.
В период прохождения практики в туристической компании,мне открылась деятельность офисных работников туристского предприятия, что оказалось одновременно : увлекательным, захватывающим и даже волнующим. Так как, организация туров тесно связана с работой, сопровождающих групп, гидов; если офисный персонал допустит какую-либо ошибку (например,бронирование отеля на определённые даты заезда группы), то это напрямую затронет всю поездку и оставит неприятное впечатление о туре и главным образом – о всей туристической компании.
Перед «перевоплощением» в ,ещё одно, ответственное лицо компании, я представить себе не могла, что на протяжении почти месяца ,буду выполнять следующие процедуры:
• Приветствие и общесние с клиентами;
• Заключение договоров, учитывая все пожелания клиента(например: оформление страховки, дополнитель, учитывая все пожелания клиента(например: оформление страховки, дополнительное место в автобусе и определённые в нём места);
• Продажа туров;
• Ответ на телефонные звонки, поступающие в офис(надо заметить, что именно этот процесс, более всего меня пугал, так как на момент первых дней практики,у меня было не достаточно информации о всех турах компании,для того чтобы подобрать ответ на любой вопрос клиента,по теме поездки);
• Выполнение персональных поручений от директора туристического оператора.

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −8,48 €
Work pack Nr. 1347157
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register