Отчет по практики в строительной компании I.K. "BuvMark"

3.3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И УЛУЧШЕНИЮ СТРУКТУРЫ РУКОВОДСТВА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Во время прохождения практики я приобрела практический опыт в ознакомлении работы компании «BuvMark». Ознакомилась с процессом работы, с документами, регулирующими деятельность компании, изучила организационную структуру фирмы. Рекомендацией для дальнейшего успешного развития предприятия, на основании предоставленной информации, я бы назвала следующее.
На основе приведенного выше SWOT – анализа, в целях привлечения новых клиентов и увеличение прибыли, необходимо усилить слабые стороны, а именно:
• применить новые методы продвижения услуг, то есть найти новые каналы сбыта;
• усовершенствование рекламной кампании. На мой взгляд, из-за нехватки информации о предлагаемых услугах компания лишается некоторых потенциальных клиентов, которые выбирают фирму конкурентов;
• усовершенствование системы мотивации сотрудников к работе. Можно применять как материальную, так и не материальную систему мотивации. Но преимущество конечно отдавать материальной, т.к. ни для кого не секрет, что материальные способы мотивации труда сотрудников к работе имеют наиболее максимальный эффект по сравнению с другими способами.
• работников предприятия следует направить на повышение квалификации;
• так как компания маленькая, с мало узнаваемым брендом, но с хорошей репутацией, я бы посоветовала чаще участвовать во всевозможных выставках, к примеру, таких, как "Дом. Квартира 2014", которая будет проводиться в выставочном зале на Кипсале в Риге.
…