Prakse uzņēmumā "E-Lats"

Secinājumi
1. Cenu politika ir atkarīgas arī no konkurentu, kā arī ekomomiskās situācijas valstī. Pēc autores domām cena ir atbilstoša pakalpojumu specifikai.
2. Efektivtātes radītāju uz vidējo darbinieku skaitu uzņēmums pelna lielas summas.
3. Lieli izmaksu rādītāju sadalījums pa posteņiem.
4. SIA „E-Lats” ir liela konkurētspēja starp citiem nozares parstāvētiem uzņemumiem.
5. Apgrozāmo līdzekļu kustības rādītājs ir augsts norādot, ka uzņēmumam ir nepietiekams apgrozāmo līdzekļu daudzums.
6. Nav pilnveidota personāla politika.
7. Darbinieka noslogotības dēļ nav sakārtotas personāla fukcijas
8. Pilnveidot personāla apmacību programmu.
9. Nav konkrēta motivācija programma motivācijai.
10. Ir sistēmas uzņēmumā izveidotas nav, bet ta nedarbojā
11. Uzņēmuma nav kvalitātes standartu.
12. Uznēmums ir stabils pēc bankrota analīzes.

Priekšlikumi
1. Konkrētāk novērot izmainās cenu līmenim uzņēmumā, konkurentu rīcību tirgū un sitāciju valstī.
2. Palielinot darbinieku skaitu censties nezaudēt līmeni un palielinā vel lielāku efektivitāti.
3. opmalizēt administrācijas izmaksa. Izvērtēt izmaksu ceļoņus un sanazināt tos.
4. Lai līmeni palielinātu šo rādītaju ir jāpalielina apgrozījums un izmaksa ir jāsamazina veicot optimizešanas pasākumus izvērtējot darbības procesus
5. Novērot apgrozāmo līdzekļu pietiekamība, lai nerastos situācija ka pietrūkst.
6. Izvērtējot izstrādāt personāla politiku.
7. Izveidot struktūrvienību personāla vadītājs
8. Izvērtēt iespēja darbinieku apmācībai izvēlēties kursu ārpus uzņēmuma
9. pilnveidot motivācija programmu
10. Pilnveidod komunikāciju sistēmu izvērtēt sistēmu kopumā izstrādāt tas pilnveidošanas plānu īstenot.
11. Ieteiktu izvēlēties ISO 90001 standartu ieviest uzņēmumā
12. Izvērtēt minētas nianse un novērsts tās.


…