Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:505597
 
Author:
Evaluation:
Published: 17.02.2014.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Komercsabiedrības vispārējs raksturojums    4
2.  Komercsabiedrības vadīšana    6
2.1.  Organizācijas vadīšana    6
2.2.  Stratēģiskā vadīšana komercsabiedrībā    9
2.3.  Projektu vadīšana komercsabiedrībā un ārējā audita loma    13
3.  Risku vadība un to matemātiskā analīze    15
4.  Komercsabiedrības darbība finanšu un kapitāla tirgos    24
5.  Apdrošināšanas pakalpojumi un to analīze    25
6.  Grāmatvedība, finanšu vadība un uzņēmuma novērtēšana    28
6.1.  Grāmatvedība un finanšu vadība BTA    28
6.2.  Uzņēmuma novērtēšana ar tirgus datu salīdzināšanas metodi    30
7.  Civilā un darba aizsardzība    32
  Priekšlikumi un secinājumi    34
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    35
Extract

Priekšlikumi un secinājumi
Manas prakses vieta bija BTA Apdrošināšanas atlīdzību departamenta Veselības atlīdzību regulēšanas nodaļā. Pienākumos ietilpa pieņemt un pārbaudīt klientu veselības atlīdzību pieteikumus, veidot atskaites par noslēgtajām lietām un termiņiem, lietu nodošana uz apmaksu grāmatvedībai, pasta saņemšana, korespondences izsūtīšana un reģistrēšana un citi.Kopumā prakses laikā esmu nonākusi pie šādiem secinājumiem un priekšlikumiem:
Secinājumi:
1. Ir izstrādāta motivācijas sistēma, kas paaugstina darba efektivitāti un ļauj piesaistīt un noturēt augsti kvalificētus un kompetentus darbiniekus.
2. Darbinieku mainības rādītājs viena uzņēmuma ietvaros var būt ļoti mainīgs, tas ir atkarīgs no amata un ļoti variē apskatot dažādas vietas pašā uzņēmumā, piemēram, pārdošanas punktos darbinieku maiņa ir visizteiktākā, darbiniekiem bieži aizejot jau pēc pāris mēnešiem, kamēr citos BTA iekšējajos ofisos, darbinieki bieži vien strādā jau vairāk nekā desmit gadus.
3. BTA misija ir samērā labi definēta un spēj atbildēt uz lielāko daļu no Freda Deivida noteiktajiem jautājumiem, taču ir vēl iespējas to papildināt.
4. Uzņēmumā pastāvīgi notiek darbs pie kāda projekta, pie apjomīgiem projektiem, tiek veidotos speciālas projekta komandas, savukārt pie mazākiem, var būt atbildīgas konkrētas nodaļas ar kurām projekts ir saistīts.
5. BTA ļoti svarīga ir riska vadība un analīze, un risku noteikšanai ir atvēlēts liels resursu daudzums, risku vadība BTA ir ļoti konservatīva.

Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register