Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
7,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:409625
 
Author:
Evaluation:
Published: 25.09.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 13 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    4
1.  PRAKSES VIETAS VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS    5
1.1.  Uzņēmējdarbības forma, pamatkapitāla lielums, darbības veids    5
1.2.  Uzņēmuma iekšējā vide: mērķi, struktūra, organizācijas kultūra    6
1.3.  Uzņēmuma ārējās vides: klientu, konkurentu, piegādātāju raksturojums    8
1.4.  Pamatdarbību regulējošie normatīvie akti    9
1.5.  Iekšējās un ārējās finansēšanas avoti    11
2.  UZŅĒMUMA PRODUKCIJA UN PAKALPOJUMI    12
2.1.  Uzņēmumā sniegtie pakalpojumi, to dzīves cikls    12
2.2.  Uzņēmuma preču un pakalpojumu uzskaites kārtība    13
2.3.  Ražošanas un pārdošanas izmaksu ietekmējošie faktori, cenu veidošanas pamatprincipi    14
2.4.  Uzņēmuma ražošanas un pārdošanas izmaksu uzskaites kārtība    15
3.  GRĀMATVEDĪBAS POLITIKA UZŅĒMUMĀ    17
3.1.  Grāmatvedības politikas, pielietojamās metodes un kontu grupas    17
3.2.  Dokumentu apgrozības shēmas raksturojums    18
3.3.  Grāmatvedības attaisnojošo dokumentu veidi    19
4.  UZŅĒMUMA GADA PĀRSKATS    21
4.1.  Gada pārskata sastāvdaļas un to saturs    21
4.2.  Uzņēmuma gada pārskata sastādīšanas un apstiprināšanas kārtība    25
4.3.  Gada pārskata galvenie finanšu rādītāji    26
4.4.  SIA „SDB.Alliance” finanšu rādītāju aprēķins    29
5.  SEMESTRA LAIKĀ APMEKLĒTIE STUDIJU PASĀKUMI    41
  SECINĀJUMI    42
  PRIEKŠLIKUMI    44
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS    45
  PREZENTĀCIJAS DAĻA    46
  PIELIKUMI    51
Extract

SECINĀJUMI
1. Uzņēmums spēs saglabāt ražošanu, nepieciešamības gadījumā ieguldot papildus līdzekļus, kā arī strādāt, lai samazinātu produkcijas pašizmaksu, atjaunotu produkcijas sortimentu, tādejādi saglabājot konkurētspēju.
2. Uzņēmums lielu uzmanību pievērš darbinieku apmācībām, lai iegūtu ļoti kvalitatīvus un profesionālus darbiniekus, kā rezultātā klientu apmierinātība pieaug.
3. Uzņēmumam ir ļoti svarīgi, lai to klienti būtu apmierināti gan ar preces kvalitāti, gan ar apkalpošanas līmeni un lai katram klientam būtu pozitīva attieksme un vēlme ieteikt savām paziņām apmeklēt uzņēmuma restorānus.
4. Uzņēmums atbalsta Latvijas lauksaimniecību, izveloties tikai svaigus un ekoloģiski tīrus produktus savas produkcijas ražošanai.
5. Uzņēmuma vadībai ir pareiza stratēģiskā plānošana un visi mērķi tiek sasniegti.
6. Uzņēmums kopš dibināšanas sākuma ir paplašinājies, atvēris vēl divus restorānus un darbinieku skaits katru gadu pieaug, tas pierāda, ka uzņēmumam ir sekmīga saimnieciskā darbība.
7. Uzņēmums paplašinās, tā rezultātā uzņēmuma darbinieku skaits katru gadu pieaug un kā rezultātā klientu skaits arī pieaug.
8. Uzņēmums 2017. gadā ir strādājis ar 8102.00 EUR lielu peļņu, salīdzinot ar 2015. gadu, uzņēmuma peļņa ir palielinājusies, kas skaidrojams ar finansēšanas piesaisti un uzņēmuma saimniecisko attīstību.
9. Uzņēmumas izmanto gan iekšējās, gan ārējās finansēšanas avotus.
10. Uzņēmua produkcijas dzīves cikla noteikšana ir viens no uzņēmuma komponentiem mārketinga izpētes veikšanā un stratēģisko lēmumu pieņemšanā. Lai vadība varētu pieņemt pareizos lēmumus par darbībām ar produktu, uzņēmumā tiek veikta mārketinga izpēte.

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −11,27 €
Work pack Nr. 1367508
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register