Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:234943
 
Author:
Evaluation:
Published: 09.04.2009.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtējums    3
Uzņēmuma mārketinga darbības analīze    8
Mārketinga pasākumi apgrozījuma palielināšanai vidējā termiņā (Individuālais uzdevums)    11
  Pielikumi    12
Extract

1 Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtējums.
Uzņēmums sniedz pilna spektra pakalpojumus, kas saistīti ar nekustamo īpašumu tirdzniecību un īrēšanu/izīrēšanu, t.i. pircēja/īrnieka piemeklēšana nekustamajam īpašumam, nekustamā īpašuma piemeklēšana īrniekam/pircējam, darījuma juridiskais pavadījums, īpašumu vērtēšana un kreditēšana, pārkreditēšana. Papildus pirms mēneša tika ieviesti arī apmācību pakalpojumi sfērās, kas saistītas ar nekustamo īpašumu, pārdošanu vai pašmotivāciju.
Mērķis un stratēģija. Uzņēmums ir vadošais starp nekustamo īpašumu uzņēmumiem Latvijā, par ko liecina Zemes grāmatas dati. Uzņēmuma mērķis ir vēl vairāk atrauties no konkurentiem, iegūstot pārliecinošu līdera pozīciju tirgū. Lai sasniegtu mērķi, uzņēmums skaidri noteicis stratēģiju – aizmantojot aktīvas un agresīvas mārketinga metodes un ceļot darbinieku profesionalitāti iegūt un apkalpot maksimāli tuvu 100% visu potenciālo klientu. Viens no pasākumiem, ko uzņēmums dara, īstenojot šo stratēģiju ir skrejlapu mētāšana Rīgas mikrorajonu iedzīvotāju pastkastītēs (katrā Rīgas mikrorajonā (Imanta, Iļģuciems, Ķengarags, Centrs, Purvciems, Ziepniekkalns, Sarkandaugava), kurā uzņēmums darbojas dienā tiek izmētāti vidēji apmēram 5 000 skrejlapu). Katru darbadienas rītu notiek darbinieku apmācības un treniņi (sarunas ar klientiem, saruna pa telefonu utt.) 30 minūšu garumā. Rezultātā daudz netiek kavēts darba laiks, bet darbinieki pastāvīgi atsvaidzina un papildina zināšanas un prasmes.
Kopumā var secināt, ka uzņēmums ir ambiciozs un strauji iet uz izvirzīto mērķi. To pierāda arī nesen saņemtais piedāvājums no Swedbankas par to ieķīlāto dzīvokļu realizāciju, kuru īpašnieki vairs nespēj maksāt ikmēneša kredītmaksājumus.
Organizatoriskā struktūra, funkciju sadale. Uzņēmumam Rīgā ir 4 ofisi , kas katrs izvērš savu darbību tuvākajos Rīgas mikrorajonos (Valdeķu ielā, Ieriķu ielā, Daugavgrīvas ielā, Stabu ielā). Katrs no ofisiem sniedz pilna spektra pakalpojumus, kas saistīti ar pircēja/īrnieka piemeklēšana nekustamajam īpašumam, nekustamā īpašuma piemeklēšana īrniekam/pircējam un daļēju juridisko pavadījumu darījumam. Papildus uzņēmumam ir vērtēšanas nodaļa, kreditēšanas nodaļa, juridiskā nodaļa un apmācību centrs. Katru no šīm struktūrvienībām veido viens cilvēks, kas nodarbojas ar attiecīgo pakalpojumu sniegšanu firmas klientiem, kurus piesaistījuši darbinieki no četriem Rīgas ofisiem.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,48 €
Work pack Nr. 1122104
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register