Ievads
Prakses vieta SIA Moms, juridiskā adrese Valmieras iela 21 – 21, Rīga. Prakses ilgums no šā gada 30. marta līdz 29. maijam, kopa astoņas nedēļas. Prakses vadītājs - uzņēmuma vadītājs un valdes loceklis Uģis Tīrums. Stradaju pie projekta „Bērnu pieskatīšanas istaba” Ekonomikas un kultūras augstskolā.
Šīs prakses mērķis bija nostiprināt un attistīt teorētiskās zināšanas un un patstāvīga profesionālā darba prasmju un iemaņu veidošana projekta izstrādē.
Prakses atskaite tika rakstīta uz prakses programmas bāzes, lai izpildītu prakses uzdevumus tās pirmajai daļai tika izmantoti teorētiskie materiāli, bet otrajā daļā izklāstitas projekta saturs.
Projekta ideja tapusi uz binesa plāna par bērnu pieskatīšanas istabas Ekonomikas un kultūras augstskolas studentiem izveides pamata.
1.Projekta izstrādāšanas gaita kultūras menedžmentā
1.1.Kultūras projektu menedžments
1.1.1.Menedžmenta un kultūras saistība
Kultūras menedžments ir divu jomu apvienojums: pienācīga kultūras uzņēmumu vienību vadība un organizācija iekšējā vidē un darbs ar apkārtējo vidi, sagatavojot ceļu kultūras aktivitātēm, uz ārieni. Abu veidu uzdevumu veikšanā nevar būt runas par vienkāršu uzņēmējdarbības menedžmenta konceptu un instrumentu. Daudz lielāka uzmanība jāpievērš mākslas un kultūras vērtību un nozīmes sakarībām saistībā ar konceptuālu piemērošanos un pārveidošanos.1
1.1.2.Kultūras menedžmenta jēdziens
Kultūras aktivitātes pēdējo desmitgažu laika pasaulē arvien biežāk riek īstenotas ar kultūras projektu palīdzību. Šadu attīstības gaitu ir ietekmējuši dažādi faktori: izmaiņas valstu finanšu un kultūras politikā, arvien pieaugošā savstarpējā saistība starp tautsaimniecības nozarēm, izmaiņas sabiedrības attieksmē pret kultūru u.c. Kultūras projektus var uztvert kā kultūras pieejamību veicinošus instrumentus, jo tie atvieglo kultūras produktu aizkļūšanu līdz auditorijai.…
