SIA "North Hub Services"

Secinājumi
1. Neskatoties uz ekonomisko stāvokli valstī, lidošanai kā pasažieru pārvietošanās līdzeklim pieprasījums nav mazinājies.
2. Uzņēmums ir izvirzījis lielus mērķus, taču, ņemot vērā šī brīža attīstības ātrumu, tie liekas viegli sasniedzami.
3. Lai arī uzņēmumā ir daudz darbinieku, darbaspēka struktūra ir ļoti vienkārša, kas veicina ātru informācijas izplatību uzņēmumā.
4. NHS ir ļoti spēcīgs konkurents Starptautiskajai lidostai „Rīga”, jo nepilna gada laikā ir pierādījusi, ka augstā līmenī var apkalpot reisus, kā arī attīstīties ārpus Latvijas.
5. Uzņēmums kā komanda uzrāda ļoti augstus un stabilus rezultātus, taču savstarpējās attiecības uzņēmumā ir diezgan saspīlētas un darba vide – saspringta.
6. Ikdienas darbā jebkurš darbinieks ir pakļauts laikam, jo tas ir vienīgais ierobežotais resurss aviācijas nozarē.
7. NHS lielākais drauds ir laika apstākļi, kas var likt uzņēmumam ieslīgt dīkstāvē un radīt lielus zaudējumus, jo sliktu laika apstākļu dēļ, procesi lidostā tiek apturēti.
8. Uzņēmums sabiedrībā sevi pozicionē kā profesionālu un spēcīgu pakalpojumu sniedzēju un klienti par to var pārliecināties, izvērtējot NHS ikdienas darbu.
9. Vissvarīgākais process aviācijā ir darbinieku pieņemšana darbā un apmācīšana, jo bez iemaņām lidostas vidē strādāt nevar – darbinieks tiek pakļauts augstam riskam, kā arī viņš var pakļaut augstam riskam arī citus.
10. NHS finansiālie rādītāji visa gada garumā ir bijuši pozitīvi, jo uzņēmums strādā ar augstu ienākumu līmeni un zemu izdevumu līmeni, kas ļauj uzņēmumam attīstīties ārvalstīs un iepirkt jaunu darba tehniku.
11. Darba tehnikas iegāde ir sarežģīts un dārgs process, jo Latvijas tirgū nav nepieciešamās tehnikas, lai apkalpotu lidmašīnas augstā līmenī, tādēļ ir nepieciešami lieli finansiālie līdzekļi, lai varētu sniegt pilnvērtīgu servisu.
12. Uzņēmuma grāmatvedību kārto FLS (Financial and Legal Statements), kas nodrošina uzņēmumam augstas kvalitātes un precīzu kontu grāmatojumus, algas aprēķinus, atvaļinājuma naudas u.c. finansiālos norēķinus.

Priekšlikumi
1. Lai arī uzņēmums strauji attīstās ārvalstīs, tas notiek uz Rīgas stacijas darbinieku rēķina, tādēļ vajadzētu ieviest motivējošu atlīdzības sistēmu, kas liktu darbiniekiem apzināties, ka tieši viņi ir galvenie uzņēmuma peļņas nesēji.
2. Tā kā uzņēmumā valda saspringta gaisotne, ir nepieciešams nodrošināt komandas stiprinošus pasākumus (Team Building), kas palīdzētu uzņēmuma darbiniekiem kļūt kā ģimenei un tā rezultātā sasniegt vēl labākus rezultātus.
…